מנהיגות ופיתוח מנהיגות
מוסד לימוד | הקריה האקדמית אונו |
סוג העבודה | עבודת גמר |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | אריאל שרון, הובלה, מנהיג, מנהיגות, מנהיגות אותנטית, מנהיגות מלהיבה, מרים פרץ, עיקרון היצירתיות, פיתוח מנהיגות, תאוריית המצב, תיאוריות מנהיגות, תיאוריית האדם הדגול, תיאוריית התכונות |
ציון | 89 |
שנת הגשה | 2021 |
מספר מילים | 4862 |
מספר מקורות | 21 |
תקציר העבודה
תיאור מנהיג ההיסטורי. 1
ניתוח המנהיגות, באמצעות 3 תיאוריות שונות ועיגון תיאורטי: 3-1
תיאור מנהיג עכשווי. 4
ניתוח המנהיגות, באמצעות 3 תיאוריות שונות ועיגון תיאורטי: 7-4
רפלקציות אישיות על מנהיגים 13-8
רפלקציה אישית שלX על מרים פרץ. 8
רפלקציה אישית של Xעל אריאל שרון 9
רפלקציה אישית שלY' על מרים פרץ 10
רפלקציה אישית של Y על אריאל שרון 11
רפלקציה אישית של Z על מרים פרץ 12
רפלקציה אישית שלZ על אריאל שרון 13
ביבליוגרפיה 14-15
בבסיס התיאוריה, המנהיגות מושפעת מהמצב, הזמן, המקום והנסיבות הקיימות. ולכן, כאשר קבוצה חווה שינויים כאלה הפוגעים בהמשך דרכה, נדרש מנהיג שימלא את צרכיה.
על פי עקרון התרומה והמשמעות, קיים קשר בין המנהיג למורשת (תרומה) שהוא משאיר למונהגים. פועלו בחייו הוא משמעותי ומותיר אחריו מורשת לדורי דורות.
מנהיגות מלהיבה: המנהיג מניע ומלהיב את המונהגים בעזרת הצבת מטרה שתדרבן אותם לעשייה, שהשגתה תביא אותם לגמול ועלייה ברמת חייהם.