סין גרמניה ניהול בינלאומי מטלה אישית
| מוסד לימוד | שלוחת דרבי בישראל |
| מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
| מילות מפתח | סין גרמניה ניהול בינלאומי מטלה אישית |
| שנת הגשה | 2006 |
| מספר מקורות | 5 |
תקציר העבודה
תוכן עניינים
מבוא 3
1 . המדינות הנבחרות רקע כללי 4
2 . יכולת גלובלית 6
3 . איזורי סחר והסכמי סחר 8
4 . מאפייני תרבות 9
5. סגנון ניהול 11
6 . משא ומתן 12
7. היבטי ניהול 13
8 . ניהול משאבי אנוש 14
9. אסטרטגיה 14
סיכום 15
ביבליוגרפיה 16
מבוא
במסגרת מודול ניהול בינלאומי נתבקשנו להכין עבודה המתייחסת לסוגיות ניהול בינלאומיות בהקשר של 2 מדינות נבחרות, אחת חברה באיחוד האירופי והשנייה אינה חברה באיחוד.
כיום, עם השפעתה של הגלובליזציה ארגונים רב לאומיים נאלצים להתמודד השוני בתחומי תרבות, ניהול, אסטרטגיה ועוד, בין מדינה אחת לרעותה. דבר זה יכול להוות את ההבדל בין הצלחת לכישלון הארגון בפעילות רב לאומית.
ככל שארגון יעמיק ויחקור את הפרמטרים כפי שצוין לעיל, יגדלו סיכוייו להצליח בפעילות עסקית גלובלית.
בעבודה זו יוצגו המדינות – גרמניה כחלק מהאיחוד האירופי , וסין כחלק מארגון APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation). בעבודה זו יתבצע ניתוח של מימדי ניהול שונים אותם יש לקחת בחשבון בעת פעילות עסקית בינלאומית.
