תקציר מנהלים. הארגון אשר נבחר במסגרת מטלה זו הוא : חברת MIS (Medical Implant System).
אשר עוסקת בייצור שתלים דנטליים וכן מבנים לשיקום הפה.
הארגון נוסד בשנת 1995 ומעסיק כיום 75 עובדים במפעל אשר נמצא באזור התעשייה שלומי.
מטלה זו באה להעריך כיצד בא לידי ביטוי ניהול נכסי הידע בארגון , האם הוא מנוצל כראוי למען שמירה ואף חיזוק יכולות הליבה  וכל זאת למען מטרת יצירת יתרון יחסי לארגון על פני המתחרים בענף.
בראשית הפרקים  כהקדמה מתואר הרקע הארגוני אשר מספר על מטרת הארגון וסביבתו , בעלי המניות ,המבנה הארגוני ובעלי תפקידים מרכזיים .
בחלקה הראשון של העבודה מוצגות יכולות הליבה של החברה הכוללים יכולות בתחום הפיתוח והמחקר ויכולות בתחום השיווק והמכירות. מנקודה זו מובל הקורא אל הגדרות והסבר על ניהול ידע וכן אל מוקדי הידע המרכזיים של החברה האמונים על יישום יכולות הליבה ,ומשם  אל משאבי הידע המרכיבים את אותם מוקדי הידע . בהמשך העבודה יוצגו הגדרות אודות קהילת ידע , וכן יוצגו מספר מוקדי פעילות  של קהילות אשר זוהו בחברה.
בהמשך יוצגו מספר מדדים לבחינת אפקטיביות הידע.
מסיכום עבודה זו ניתן לגזור כי חברת MIS מנהלת את הידע בצורה טובה , כאשר קיים רצון להגביר ולחזק את בנית הידע , קיימת מודעות רבה לחשיבות בניית הידע ואגירתו לשם צמיחה והגשמת חזון החברה.
מומלץ לשמור על יכולות הליבה הקיימות ואף לפתח יכולות נוספות מומלץ גם כן להמשיך בקשרים ובשיתוף מוקדי הידע , כמו כן מומלץ להקים קהילות ידע נוספות.