תקציר מנהלים בעבודה זו נעסוק בשינוי פנים ארגוני בחברת " תדיראן מוצרי צריכה " .
התהליך הינו פרוייקט BPR במחלקת הסוללות של הארגון שבו נבצע שינוי מערך מחלקתי שבעזרתו נפיק: התיעלות, זמני הרכבה קצרים יותר, סיפוק העובדים (עבודה קלה יותר) וכך נביא גם לפתירת צוואר הבקבוק וריווחיות גדולה יותר של המחלקה.
המערך החדש יחסוך: מקום, זמן, עלות ויתרום להעלאת מורל העובדים.
מבוא
4
תאור הארגון 5
תהליך העבודה המרכזי בתדיראן וניתוח תהליך קיים 7
ניהול פרויקט
8 אפיון הפרויקט 9
פרוט תהליך העבודה במחלקת הסוללות בתדיראן
1 1
מסמך תכולת עבודה SOW
1 3
תרשים PERT
1 5
תרשים גאנט לפני פילוס משאבים
1 6
תזרים מזומנים של הפרוייקט
1 8
תקציב מצטבר של הפרוייקט
1 9
מבנה תכולת עבודה WBS
2 0 חישוב הסתברויות של גמר הפרויקט במועדו
2 1
בניית נהלי ISO 9000 לארגון
2 5
בניית מערכת בקרת איכות בתדיראן
2 7
סיכום
2 9
ביבליוגרפיה
3 0 נספחים
3 1
תוכן עניינים