תקציר מנהלים אסטרטגיות חדירה לשווקים חדשים עוסקות במכירתם של מוצרים קיימים בשווקים חדשים. הסיכונים נובעים מתנאי החדירה לשוק חדש, בעוד הסיכון בגלל טיב  המוצר עצמו קטן יחסית.
היתרון של אסטרטגיות חדירה לשווקים חדשים הוא בהקניית פוטנציאל שוק גדול יותר למוצר, לטכנולוגיה ולשיטת יצור קיימים, תוך יצירת היקף פעילות גדול יותר שבאמצעותו תורם חיסכון בייצור לתחרותיות בעלויות.
אסטרטגיית החדירה לשווקים חדשים הן עריסתם של מוצרים שנועדו לשוק העולמי.
האיחוד האירופי הינו שותף הסחר הגדול ביותר בעולם השוק כולל כ -500 מיליון אנשים ותחרות גלובלית מוגברת.
בדו"ח זה אציג את חברת "אל-על" ומנגד את חברת "easyjet" האירופאית.
בדו"ח זה נתבקשתי לבחון את ההיבטים הכרוכים בפירמה האירופאית ואת ההשפעות הצפויות לפירמה הישראלית כתוצאה מחדירתה.
ההיבטים יבחנו ע"י ניתוח מודלים, ניתוחי שוק ומגמות בשווקים באירופה וישראל, וכן אציג חלופות אסטרטגיות לחברה הישראלית והאירופאית לכניסה לשוק חדש.
תוכן עניינים

1 .
מבוא
4-6

2 .
ענף התעופה בישראל 7

3 .
ניתוח PESTEL – ישראל והאיחוד האירופי
8 -11

4 .
חברת Easyjet þ   רקע על החברה þ   ניתוח S.W.O.T þ   אסטרטגיות עסקיות
1 2-18
1 2
1 3-15
1 5-18
5.
חברת אל-על þ   רקע על החברה þ   ניתוח S.W.O.T þ   אסטרטגיות עסקיות
1 9-21
1 9
2 0-21
2 1

6 .
המלצות
2 2-23
7.
ביבליוגרפיה
2 4