טכניקות ניהול - אישית
מוסד לימוד | שלוחת דרבי בישראל |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | טכניקות, טכניקות ניהול, ניהול |
שנת הגשה | 2005 |
מספר מילים | 2925 |
מספר מקורות | 4 |
תקציר העבודה
תקציר מנהלים מרקס &ספנסר נחשבת לחברת ההלבשה הגדולה בבריטניה , היזם פיליפ גרין עסוק בהשתלטות על החברה ניתן לציין שהחברה נמצאת במצב כלכלי קשה לאחר ירידה במכירות וברווחים בשנה זו , בנוסף לדחייה של ההצעה מצד קבוצת הקמעונות להשתלטות של המיליארדר.
לחברה ישנם מספר בעיות וקשיים אשר מחייבים שימוש בטכניקות וכלים חדשים על מנת לשרוד.
ü עבודה זו בחלקה הראשון תציג את הבעיות בחברת מרקס &ספנסר לשנת 2004.
ü בחלק השני תציג העבודה המלצות וטכניקות ל מרקס &ספנסר לצורך פתרון הבעיות הקיימות בחברה , ותינתן הערכה ביקורתית לכל שיטה שהומלצה לחברה.
תוכן עניינים
תקציר –2
מבוא -4
פרק ראשון בעיות וקשיים בחברת מארקס & ספנסר שנת
2 004 -5
פרק שני כלים וטכניקות ניהול TQM -6,8
תכנון כוח אדם -9,10 בקרה -10,12
תרשים עצם הדג -13,14
שיפור מתמיד KAUZEN 15
ביבליוגרפיה -16
נספחים -17
מבוא
חברת השיווק הבינלאומית מרקס אנד ספנסר שמרכזה באנגליה נחשבת לאחד מחברות השיווק הגדולות בעולם עם מחזור של 13.2 מליון דולר לחברה למעלה מ 600 אתרים במרכז אירופה , צפון אמריקה ואסיה המקושרים למרכז מחשבים .
חברת ההלבשה הגדולה בבריטניה פרסמה אזהרת רווח לפיה רווחיה השנתיים לא יעמדו בתחזיות עקב ירידה במכירות החגים . Http://quotes walla .co.il היזם והמיליארדר הידוע פיליפ גרין עסוק בימים אלה בהשתלטות אפשרית של חברת מרקס & ספנסר ברגע שההצעה שלו תתקבל יחולו שינויים בחברה ויצטרך להשתמש בטכניקות ניהול וכלים חדשים .
" בכל ארגון , על יחידותיו השונות , מתרחשים תהליכים הממירים תשומות לתפוקות ץ כושרו של ארגון לבצע באופן אפקטיבי את התהליכים החיוניים ולשפרם בהתמדה , משפיע בצורה מכרעת על תפוקותיו ורווחיותו .
למטרה זו על הארגון להשתמש במיטב הגישות והטכנולוגיות החדישות ".(גלוברזון, 2002) הצעות לכלי ניהול ולטכניקות בהם כדאי לפיליפ גרין להשתמש על מנת לבצע השתלטות על חברת מרקס & ספנסר:
טכניקות ניהול הן השיטות בהן משתמשים מנהלים ככלי עזר בקבלת החלטות לשיפור היעילות במיוחד בתחום התכנון והבקרה . תפקידם של כלים אלה הוא לתמוך באסטרטגיה של החברה בכל תחוני פעילותה ולסייע בהטמעתה בארגון.
ü שינוי צורת העבודה מטכניקה מיושנת ל TQM ניהול איכות כוללת .
ü תכנון כוח אדם ü מערכת בקרה חדשה ü טכניקת עצם הדג ü שיפר מתמיד- KAIZEN ü קבלת החלטות ü תכנון הקיבולת