טכניקות ניהול – הדילמה של סטיב תוכן עניינים                                                                                                         מבוא
–2
פרק 1 קבלת החלטות …3
קריטריונים של מודל קבלת החלטות –.4
המלצות -5-6
סיכונים  -7
יתרונות הניהול האסטרטגי ,TQM –..8-9
סיכום -..10 ביבליוגרפיה –…11
מבוא
עבודה דנה   ב"דילמה של סטיב"   לסטיב יש חברה שמוכרת מערכות ווידיאו  שהוא מרכיב  ,חלקים למערכת שלו הוא רוכש מספקים חיצוניים לסטיב  יש הצעות מחיר למערכת ווידיאו  משתי  מספקים   הצעתי  לסטיב באיזה חברה כדאי לו לבחור ,היכן  הרווח  יהיה גדול  מסגירת עסקה בחלק שני  היו מספר אסטרטגיות לבחינה  ,מכירת חלקים בנפרד ,ושינוי של תיבת בקרה כדי לאפשר שימוש במערכת ווידיאו נוספת .יראתי  כלים ושיטות לבחינת אפשרויות סיכונים הכרוכים בבחירת כל אחד מהאסטרטגיות .