ניהול משאבים

מקצוע
שנת הגשה 2006
מספר מילים 3354

תקציר העבודה

תקציר מנהלים חלקה הראשון של עבודה זו תמחיש  את נוהל ה ISO בנושא רכש של אגף תחזוקה והנדסה בחברת אל על.
הנוהל יתואר בצורת שלבי פרויקט תוך מתן זמנים לביצועם וקשרי קדימויות בין הפעולות השונות. הפרויקט יתואר בצורה גרפית הן ע"י שימוש בגנט והן ע"י פרט.
כמו כן יוצגו הנתיבים הקריטיים  וטבלת מערכות הזמנים.( ES,EF,LS,LF,TF ).
על מנת לתאר את העלויות הכרוכות בשלבי הפרויקט יבוצע PERT COST בשני מצבים. במצב נורמלי ובמצב CRASH. ינוסו מספר קיצורים כאשר המטרה תהיה מינימום עלות ומינימום זמן.
בנוסף יבוצע פרט סטטיסטי על מנת לראות את רשת הנתיבים עם זמנים אופטימיים ופסימיים וחישוב סטיית התקן. על מנת לבחון את הפרויקט יוצגו מספר שאלות הסתברותיות.
בכדי לראות איך יעבוד הפרויקט עם אילוץ של משאבים ( עובדים ), יוכן פרט משאבים אשר יכלול לכול פעולה את מספר העובדים הדרושים לביצוע.
בחלקו השני של העבודה תיבחן  עלויות הכשל והמניעה השונות במחלקת מנועים באל על.   תוכן עניינים
תקציר מנהלים 2
תוכן עניינים 3
שאלה 1_ 4
נוהל הבטחת איכות_ 4
שלבי פעולת הרכש_ 6
הנחות ונימוקים_ 6
תרשים גנט_ 7
תרשים פרט_ 8
נתיבים_ 8
שיטת מערכות הזמנים_ 9
פרט עלות- PERT COST_ 10 נימוקים וביאורים_ 10 פרט סטטיסטי- סטוכסטי 15
טבלת זמנים מוערכים_ 15
נוסחאות_ 15
נתיבים_ 16
חישוב שונות לנתיב הקריטי 16
שאלות הסתברותיות_ 17
פרט משאבים_ 18
שאלה 2_ 20 עלויות כשל פנים_ 20 עלויות כשל חוץ_ 21
עלויות מניעה_ 21
עלויות הערכה_ 21
סיכום והמלצות_ 22
ביבליוגרפיה_ 23