אלקטרה מוצרי – צריכה קו המוצרים הלבנים ניהול הפרסום תקציר מנהלים:
רקע:
עקב כניסת מתחרים חדשים לשוק, ביקש מנכ"ל אלקטרה מוצרי צריכה אסטרטגיה פרסומית חדשה לקו המוצרים הלבנים הרענן (מוצרי חשמל ביתיים).
הבעיות:
באסטרטגיה החדשה הוגדרו מס' בעיות וסיכונים כגון, תגובת קהל היעד לנוכח שילוב המותג המצליח מעולם המיזוג – "אלקטרה" – אל תוך קו מוצרי החשמל (פיזור מותג) החדש שמוקם בימים אלו ( מותג בונה קו).
המטרות השיווקיות:
הגדרנו את קהל היעד עפ"י הלקוחות שהיו עד היום.
קהל היעד שלנו הוא: לקוחות קיימים (מעולם המיזוג), לקוחות פוטנציאליים ( כל אחד שיש לו צורך ומעוניין לרכוש מוצרים לבנים), ,מוכרני החנויות, וועדי עובדים.
הבידול שלנו ממתחרינו הוא שאנו מציעים את השירות המקצועי האדיב המיומן והאחריות הארוכה והרחבה ביותר, תוך כדי הפגנת חוסן כלכלי, מיצוב גבוהה (בזכות המוניטין מעולם המיזוג) ונאמנות לחברה ישראלית מצליחה, כאשר מטרתינו היא שהלקוח יהנה מהשקט והשלווה שמוצר מבית טוב מספק.
עקב התחרות המרובה בענף אנחנו מתאמצים להביא את הטוב ביותר במחיר מנצח, לא נכנעים למסעי הפרסום האגרסיבים מצד המתחרים הענקים (הקוריאנים), ורוכבים על השווקים המתפתחים (LCD-plasma-Dect_Phones..etc) אנו משלבים טכנולוגיה מנצחת עם FEATURES – תכונות מיוחדות המצויות במכשיריםם היוקרתיים ואף תכונות שעדיין לא מצויות ברוב המכשירים, לדוגמא LCD TV שבו יש חיבור למחשב והמסך מתפצל לשניים כך אתה משלב טלויזיה ומחשב בו זמנית במחיר שנותן תשובה לכל צרכן פוטנציאלי + אחריות ארוכה ונרחבת משאר המתחרים.
אנחנו שואלים מבצע מוצלח מעולם הנעליים בו אנו נותנים חמישים אחוז הנחה על המוצר הזול מבין שני המוצרים שהלקוח קונה ממוצרינו! ( הגדלת מכירות ורווחים).
אנו נדגיש את היתרונות שלנו, שהם השירות הטוב ביותר, האמינות, ובכך שלא ימצאו אף פעם מוצר שלנו עם ליקויים במכון התקנים, אצלנו הכל הולך לפי הספר ומאושר ע"י הרשויות, אנו ננצל את את השם המצליח "אלקטרה" מעולם המיזוג (חברת בת אחרת של אלקו החזקות) ועל גבו נמנף את קו המוצרים החדש (מקררים, טלויזיות, מדיחים, מכונות כביסה, די.וי.די ושאר המוצרים הלבנים – מוצרי הצריכה האלקטרוניים לבית).
מבוא:
בעבודה אנו מנתחים את הפרסום והתמהיל השיווקי ב"חברת אלקטרה מוצרי צריכה" , תוך מתן דגש לקו המוצרים הלבנים.
עקב חדירת מתחרים חדשים נדון בדחיפות באסטרטגיה השיווקית של החברה. אנו מכינים תכנית פרסום אשר מטרתה היא לחזק ולמצב את קו המוצרים החדש בחזית הקרב על הלקוח.
להגדיל את נתח השוק של המותג בבתי האב בישראל.
התוכנית האסטרטגית הפרסומית מתבססת על מודל שמונת הממ"ים בתכנון אסטרטגית הפרסום  ותכלול:
– מניע : הגורמים המניעים את החברה לבנות תוכנית אסטרטגית פרסום חדשה.
– מטרות : מטרות שיווקיות ויעדים תקשורתיות.
– אסטרטגית המקור.
-מסר : שיטה, גישה וסגנון המסר.
– מבנה המסר.
– מדיה : ערוצים ומבנה של המדיה.