עבודה במודול: ניהול יזמות -2018
מחלקת חומרה והנדסת מערכת בחברת פיליפס מדיקל סיסטמס טכנולוג'יס בע"מ תאריך:       אוקטובר 2006
כיתה:         B.A. מנהל עסקים, 10/04, א' ד' תקציר מהות מטלה זו הייתה ניתוח ארגון בנקודת זמן עכשווית, תוך התייחסות לסביבתו הפנימית והחיצונית: מבנה הגישה הניהולית, תרבותו וזיהוי בעיות אשר פתרונן יכול להיות מושג באמצעות החדרת תהליכי חדשנות ויצירתיות בארגון.
 בניתוח התייחסנו בעיקר להיבטים הבאים:
מבנה הארגון.
כישורי ההנהלה וניסיונה.
המבנה הניהולי.
נוהלים ותהליכי עבודה.
יזם הוא אדם היוצר והמניע את תהליך היזמות. הוא בעל גישה ערכית למצבים ולאירועים ובעל כישורים, מיומנויות ויכולות המכוונים אותו לחשוב על דברים חדשים ולגרום למימושם, לרווחתו ולרווחת סביבתו. החשיבה היזמית היא אחד המאפיינים המרכזיים של יזם. פעולתו של היזם היא בעלת אופי ביצועי, ובאים בה לידי ביטוי גם תכונות וכישורים חברתיים:
הוא ניכן ברגישות כלפי אנשים ומצבים – המאפשרת לו לזהות בעיות, להבחין בצרכים, לקלוט רעיונות ולאתר הזדמנויות. הוא מנצל יכולות  תקשורת בין אישית ליצירת צוות  פעולה ולשכנוע האנשים המתאימים להצטרף לצוותו או/ו לתמוך במיזם.
הוא בעל אבחנה המאפשרת לו לזהות חשיבה יצירתית ויכולת ביצוע אצל עצמו ואצל אחרים (ברנקו וייס 1996).
בהמשך העבודה מוצגים  מודלים שונים של יזמים לניתוח תהליכים פנימיים בארגון כמקדמי יתרונות תחרותיים, המסקנות התמקדו ביכולותיו של הצוות הניהולי לבצע את המשימות הבאות: להעריך הזדמנויות עסקיות בסביבה.
לחדש ולתכנן לעתיד.
לתפקד ביעילות בתחומי מפתח פונקציונליים כמימון ותיפעול.
כמו כן, נבחנו בעיות העשויות להתעורר ומוצגות טכניקות של חשיבה יצירתית לתמיכה בשינויים המבניים המוצעים, דרך ניתוח ביקורתי של התגובות הארגוניות לשינוי והצגת הצעות לשיפור.
תוכן עניינים
1.        מבוא. 4
2 .        מבנה הארגון 5
2 .1         יעדי החברה וערכיה. 5
2 .2         מבנים ארגוניים – סקירה כללית. 6
2 .3         מחלקת חומרה והנדסת מערכת. 9
2 .4         מבנה הארגוני של המחלקה. 10
2 .5         תהליכי קבלת ההחלטות במחלקה. 11
2 .6         נוהלים ותהליכי עבודה. 12
3 .        מאפייני המנהלים כיזמים.. 13
3 .1         מהי יזמות?. 13
3 .2         הגדרות של יזם.. 14
3 .3         מאפייני היזם.. 14
3 .4        תפקידי היזם.. 14
3 .5         סוגי יזמים Landau (1982) 14
3 .6         יזמות מוטת טכנולוגיה Jones-Evans (1995) 15
3 .7        סוגים של חדשנות יזמית Wickham (2001) 15
4 .        כישורי ההנהלה וניסיונה. 16
4 .1         אלכס עובדיה – מנהל המחלקה. 16
4 .2         מנהלים כמקבלי החלטות. 17
5.        סיכום, מסקנות והמלצות. 20
6 .        ביבליוגרפיה. 21