עבודה אישית במודול- מבוא לניהול ותפעול תוכן עניינים
מבוא                                                                                                                                          עמ' 3
תקציר מנהל                                                                                                                               עמ'
4 השירותים שחברת Regal Marine מספקת                                                                              עמ' 5
תהליכים שקיימים בחברת   Regal Marine                                                                            עמ' 5
תהליכים שקיימים בחברת                                                                     Regal Marine עמ' 5
שרשרת ההספקה של חברת Regal Marine                                                                             עמ'
6 המידע שאמור לזרום בין חוליות השרשרת                                                                               עמ' 7
מצבים בהם תתכן חוסר יעילות לאורך שרשרת ההספקה                                                     עמ' 7-8
תכנית לשיפור ביצועים בשרשרת האספקה                                                                               עמ' 8
השפעת יחסי גומלין בין מרכיבי השרשרת על יעילותה                                                          עמ' 8-9
הציפיות של חברי השרשרת מחברת Regal Marine עקב הצטרפותם לשרשרת                    עמ' 9
היתרונות לחברת Regal Marine בהיותה חלק משרשרת האספקה                                        עמ' 9
הצורך של חברת Regal Marine לעבור ליצור רזה                                                              עמ' 9-10 גורמי בזבוז אשר יכולים לבוא לידי ביטוי בחברת Regal Marine                                         עמ' 11
כלים להקטנת הבזבוז בחברת Regal Marine                                                                  עמ' 11-12
כלים לזרימה יעילה של חומרים ומידע בחברת Regal Marine                                        עמ' 12-13
כלים לשיפור האיכות במערכת בחברת                                         Regal Marine       עמ' 13-15
סיכום                                                                                                                                       עמ'
1 6
ביבליוגרפיה                                                                                                                             עמ' 17
מבוא
Regal marine הינה חברה בבעלות משפחתית, אשר חוגגת את 36 שנות קיומה. נכון להיום החברה הינה השלישית בגודלה בעולם לייצור סירות (עפ"י נתוני מכירות בינלאומיים) וכמעט 1/3 ממכירות החברה מתבצעות בחו"ל.
תחום עיסוקה העיקרי של החברה הינו בניה ותיקון של סירות. המוצרים שהחברה מציעה הם במגוון עצום לעומת מתחריה: לוחות בקרה, חדרי וביתני אוניות, סירות איכותיות, פנים אוניות נופש, סירות סילון, סירות מרוץ, סירות קלות, סירות תענוגות החל מ- 19 ועד 44 פיט.
החברה פועלת בשיתוף פעולה צמוד עם המפיצים הטובים ביותר בענף, אשר פריסתם מגיעה ל- 45 מדינות בעולם.
לאחרונה Regal Marine הרחיבה את חלקה/תפקידה המנהיגותי בארוע Hollmark כשהפכו להיות מוסמכי9001-2000  ISO.
בהיותו מודל הכרה עולמי לסטנדרטים של מערכות איכות,  ISO 9001-2000 ידגיש את החזון של חברת Regal Marine ע"י המשך מתן מענה לשביעות רצון יוצאת דופן ללקוחותיה. יש לציין, שחברות ספנות מעטות בעולם השיגו תקן זה.
החזון של החברה:
"With God's help and a steadfast commitment to integrity, we will develop a team of exceptional people and relationships to provide exceptional customer satisfaction." (http://www.regalboats.com/aboutus.cfm) תקציר מנהלים תיכון המוצר הוא שלב קריטי בתחום התחרותי של סירות להנאה:"אנחנו שומרים על קשר עם הלקוחות, ומגיבים לשינויים בשוק",אומר קוק (ממייסדי החברה), "אנו מציגים 6 גדמים חדשים של סירות רק השנה. ללא ספק, אנחנו בקצה האגרסיבי את הספקטרום בתחום".
עם שינויי הטעמים של הלקוחות, יחד עם שינויי החומרים ושיפור בהנדסה הימית, פונקצית תיכון נמצאת תחת לחץ מתמיד. בנוסף ללחץ הזה, נמצא הנושא של תחרותיות בתחום יחד עם הצורך בהענקת ערך גבוה ללקוחות.
בעבודה זו ניתחנו את התהליכים העיקריים והשירותים אשר מתנהלים  בחברת Regal Marine, ואיך הם באים לידי ביטוי ברצון של החברה להמשיך ולהוביל בתחום ייצור הסירות.
ניתחנו את שרשרת ההספקה של הארגון, את יתרונות השרשרת ואת הבעיות העלולות להיווצר בה, הצענו כמה פתרונות אפשריים לפתרון בעיות שונות בשרשרת.
בנוסף הדגשנו לחברה את החשיבות והיעילות ביישום ניהול רזה. הצבענו על גורמי הבזבוז אשר יכולים לבוא לידי ביטוי בחברה וכמובן כמה פתרונות אפשריים למניעת בזבוז.
בסוף הצענו לחברה כלים יעילים לשיפור האיכות במערכת, בנוסף לתהליכי איכות אשר כבר מתבצעים בתוך החברה.