תקציר מנהלים לפני 40 שנה, חברת סנו היא החלה את דרכה כמפעל קטן בבניין ברחוב לבנדה בת"א עם 4 עובדים, מכונה אחת ו-3 מוצרים, בראש הקמתה עמד מר ברונו לנדסברג.
המוצר הראשון שייצרה החברה, נקרא – סנו שפירושו נקי בלטינית. מתוך האמרה "נפש בריאה בגוף בריא". על ידי  ניהול נבון ועדכני צמחה החברה להיות אימפריה של ניקיון הדוגלת במצוינות ואיכות חיים, כשכיום היא נחשבת לאחת מהחברות הגדולות ביותר במשק הישראלי, בעלת 5 מפעלים המצוידים בטכנולוגיה המתקדמת בעולם, ועובדים בה למעלה מ-700 עובדים האחראים על פיתוח, ייצור והפצה של יותר מ-500 מוצרים. מטרת עבודה זו היא : לבחון את כדאיות הכניסה של סנו לשוק האירופאי ולבחור אסטרטגיה מתאימה לכך.
לאיחוד האירופי ולישראל היסטוריה משותפת, המתאפיינת בתלות הדדית ובשיתוף פעולה הולכים וגוברים. שניהם שותפים לאותם ערכים של דמוקרטיה, כבוד לחירות ושלטון החוק.   הפעילות העסקית של שני הגושים מעוגנת בהסכמים עסקיים אשר כדאיים לשני הצדדים. מניתוח הענף הרלוונטי באנגליה  והצגת הסביבות ויישום מודל הכוחות של פורטר עולים היתרונות והחסרונות אשר  קיימים לחברות הישראליות אשר רוצות להיכנס לשוק הבריטי. ניתוח החברה הישראלית סנו מציג את הפרופיל עסקי של החברה תוך כדי הדגשת חולשותיה  וחזקותיה של סנו מול האיומים וההזדמנויות אשר מציג השוק האירופאי. הניתוח אסטרטגי משווה בין שתי חלופות  אסטרטגיות אפשריות שונות: מיזם משותף, לעומת השימוש במתקפת איגוף, ההשוואה מתייחסת למרכיבים אשר מצדיקים בחירה של החלופה לעומת אלו אשר מעמידה אותן בסימן שאלה . ההמלצות לכניסה שיווק המוצר באנגליה  : כצעד ראשון , לבחור לשווק את מוצרי סנו בתחום אבקות הכביסה באסטרטגיה של שיתופי פעולה אסטרטגיים, או מיזמים משותפים וכל צורה אחרת של שיתוף פעולה, אשר יקטינו את הסיכון אשר היא תיחשף אליו, ורק כצעד שני תוכל לבחור באסטרטגיות עצמאיות יותר אשר יגדלו את סיכויי ההצלחה והרווחיות מפעולות אלו . תוכן עניינים פרק
1 מבוא
-.עמוד
4 – 5. פרק 2
 הצגת מדינת היעד …עמוד
6 .
אנגליה נתונים ורקע
עמוד 7.
מודל PSTEL –עמוד
8 – 11.
פרק
3 ניתוח הענף הרלוונטי באירופה עמוד
1 2 – 13. פרק 4
 הצגת אסטרטגיות בדגש על אסטרטגיות שיתוף פעולה –עמוד 14 – 15. פרק 5
ניתוח אסטרטגי  SWOTוTWOS –עמוד
1 6 – 18.
פרק 6
 המלצות אסטרטגיות –.
עמוד 19 – 20.  פרק 7
פרק סיכום ומסקנות –..עמוד
2 1 – 22. ביבליוגרפיה -…עמוד
2 3.
נספחים עמוד
2 4 – 26.