1 .       תוכן העניינים
סעיף מס' נושא עמוד מס'
1 תוכן העניינים
2
2 תקציר
3 דו"ח מספר 1

3 הבחנה בין חשבונאות פיננסית וניהולית
4 -5
4 תקציב 2004 לחטיבת קמעונאות צרפת
6 -7
דו"ח מספר 2 – יחסים פיננסיים
6 המלצות לבעלי המניות
8 7
ניתוח מאזן כספי
8 -9
8 ניתוח דו"ח רווח והפסד
1 0-11
9
ניתוח יחסים פיננסיים
1 2-14
1 0 סיכום מסקנות והמלצות
1 5
1 1
ביבליוגרפיה
1 6
תקציר קצת היסטוריה: חברת הרהיטים MFI התחילה את פעילותה בשנת
1 964 כששני אנשים: נואל ליסטר ודונאלד סירל חברו יחדיו וייסדו את תעשיות רהיטי מולארד (MULLARD FURNITURE INDUSTRIES=MFI).
החברה מוקמה באדגוור בצפון לונדון. המייסדים השתמשו בשם הנעורים של אשתו של דונאלד כשם החברה. החברה מייצרת ומוכרת רהיטים מוכנים להרכבה לחדרי שינה, מטבחים, משרדים ביתיים ואמבטיות. החברה מריצה יותר מ-300 חנויות בבריטניה, ובנוסף לכךהחלה לפתוח חנויות אופנה בערים הגדולות עם מחזור מכירות של כמעט 3 מיליארד דולרים (2004) וגידול של כ-11% משנה לשנה, החברה מעסיקה למעלה מ-12000 עובדים.MFI משרתת את הבנאים המקצועיים דרך 200 מפעלי האודן. בעקבות מכירות נמוכות הנהלת החברה בונה מחדש את העסק ואת התפעול. המתחרים העיקריים של החברה הם: GUS, IKEA, ובית פרייזר. הדו"חות המצ"ב מנתחים את המצב הכלכלי של MFI, בשנים 2002-2003, כאשר נראה כי החברה בסה"כ בעלייה ברווחיות, אך ההוצאות הן כבדות מאוד, ויש צורך בצמצומן. היום אנחנו יודעים כי MFI נמכרה עקב כישלון פיננסי, אך התחזית לפי השנים הנתונות בדו"ח להמשך, אינה מראה על פשיטת רגל, אלא דווקא על פוטנציאל גבוה למכירות, וכל זאת בתנאי שניהול המשאבים נכון.