התנהגות ארגונית – 2055
Organizational Behavior – 4HR015
נושא העבודה: עבודת צוות תוכן עניינים
מבוא  4
1 .    עבודת צוות    5
1 .1         מושגים רלוונטיים לשאלה. 5
1 .2         מאפייני עבודת צוות. 6
1 .3         שלבי התפתחות עבודת צוות. 7
1 .4         מסקנות    8
2 .    גורמים הפוגעים באפקטיביות עבודת צוות. 9
2 .1         מושגים רלוונטיים לשאלה. 9
2 .2         גורמים הפוגעים באפקטיביות עבודת צוות ודרכי פתרונם.. 10
2 .3         מסקנות    11
3 .    מאפייני תרבות ארגונית העשויים לעודד עבודת צוות. 12
3 .1         מושגים רלוונטיים לשאלה. 12
3 .2         רבדים של התרבות הארגונית – Schein, (1985) 12
3 .3         אילו מאפיינים עשויים לעודד עבודת צוות. 13
3 .4         מסקנות    14
4 .    סוגי רשתות תקשורת והתאמתן לצוות. 15
4 .1         מושגים רלוונטיים לשאלה. 15
4 .2         סוגי רשת תקשורת. 15
4 .3         התאמת רשתות תקשורת לקבוצה. 18
4 .3.1          עבודת צוות במחקר ופיתוח. 18
4 .3.2          עבודת צוות בפס ייצור. 18
4 .4         מסקנות    20 5.    מסקנות והמלצות    21
6 .    ביבליוגרפיה    22
מבוא נושא התנהגות ארגונית בכלל ונושא עבודת הצוות בפרט הינם שני נושאים רחבים מאוד בהגדרתם, אשר החקר, המידע והשיטות בהן הוא אינסופי ומתמשך.
בעבודה שלי אסקור בקצרה:
·        גישות שונות למושגים "צוות" ו"עבודת צוות".
·        מאפיינים עיקריים של עבודת צוות.
·        שלבי התפתחות עבודת צוות.
·        גורמים העלולים לפגוע בעבודת צוות.
·        הקשר בין התרבות הארגונית ואפקטיביות עבודת הצוות.
·        ורשתות תקשורת שונות היכולות לבוא לידי ביטוי בעבודת צוות.
לאחר סקירת הנושאים ומתן דגשים עיקריים ניתן יהיה לקבל מושג רחב מספיק על מנת לעמוד על נקודות עיקריות אותן יש לזכור בעת הרכבת צוות, גיבוש עבודת צוות, חלקות משאבים , נתינת משימות והצבת מטרות.

1 .