תקציר מנהלים פעמים רבות עומד הארגון בפני שינויים ארגוניים משמעותיים.
יכולתו של ארגון לשמור ואף לשפר את כושר התחרות שלו טמונה ביכולתו להגיב מהר וליישם שיפורים אמיתיים בשטח.
בבנק איגוד הוחלט לערוך שינויים ארגוניים שנועדו לייעל ולשפר את פעילות האגפים השונים בבנק.
המלצתי בעבודה זו לבנק איגוד הייתה לבצע שינוי הדרגתי הן במבנה אגפי המטה של הבנק, כולל הקמת אגף חדש לבקרה.
העלתי מספר שינויים מרכזיים שעל הבנק לבצע. בנוסף, תיארתי בפני הבנק מה תהליך השינוי אשר הוא יידרש לבצע.
העלתי בפני הבנק את הקשיים שהוא עלול להיתקל בהם במהלך השינוי ואת הדרכים להתמודדות מולם.
תוכן עיניינים מבוא-רקע על הארגון -…4
תאור הגורמים לשינוי -.5-6
מטרות השינוי .7-8
תאור תהליך השינוי -…9-11
תאור השלבים, התהליכים ופעולות מרכזיות …12-13
השפעות של השינוי –14
המלצות להתמודדות עם הקשיים העולים בתהליך השינוי 15-17
סיכום –.
18
רשימה ביבליוגרפית -..19