נושא   העבודה " עבודת צוות " תוכן עניינים
1.          מבוא. 3
2 .          עבודת צוות – הגדרה.. 4
3 .          הגורמים לעבודת צוות אפקטיבית.. 5
3 .1        מסקנות. 6
3 .2        המלצות. 6
4 .          כיצד מנהל יניע צוות לעבודה אפקטיבית ?. 7
4 .1        מסקנות. 10
4 .2        המלצות. 10 5.          שלב ההתהוות ושלב הסערה על פי מושגים מניהול השינוי. 11
5.1        מודל שלבי התפתחות צוות על פי טוקמן וג'נסן 11
5.2        מסקנות. 12
5.3        המלצות. 12
6 .          סיכום.. 13
7.         מקורות.. 14
העבודה נכתבה במסגרת קורס בהתנהגות ארגונית.
העבודה עוסקת בסוגיות הבאות עליהן התבקשנו לענות:
v     מהי עבודת הצוות ?
   אביא מספר תיאוריות והגדרות לעבודת הצוות תוך עמידה על מידת השוני והדמיון ביניהם.
v     מהם הגורמים לאפקטיביות בעבודת הצוות?    יתוארו הגורמים המניעים את אנשי הצוות לעבודה מלוכדת בעלת מטרה משותפת על מנת להשיג את היעדים והמטרות.
v     כיצד יכולים מנהלים להניע צוות או קבוצת אנשים לעבודה אפקטיבית ?
נושא זה יתואר בהרחבה בעזרת מושגים ותורות מוטיבציה כגון תורת הצרכים של מקלילנד, הרצברג ומאסלו.
v     אתאר את שלבי התפתחות הצוות על פי המודל של טוקמן וג'נסן , אתמקד בשלב ההתהוות ושלב הסערה ואסביר אותם בעזרת מושגים מעולם ניהול השינוי.
מכאן התעוררה המטרה האקדמית והיא לקשר שבין איכות עבודת הצוות לבין המאמץ המושקע ע"י העובד וההשפעה על הביצועים של העובדים.
מידע זה מעורר את שאלות המחקר הבאות והם:
א. האם קיים קשר חיובי בין המוטיבציה ואיכות עבודת הצוות לבין המאמץ המושקע ע"י העובד?
מענה על שאלות אלו יסייע בהבנת הקשר בין עבודת הצוות המוטיבציה והאפקטיביות  בעבודה.