תקציר עבודת צוות היא לעיתים הדרך האופטימאלית לביצוע משימות. בגלל אופיו של צוות עבודה, המחייב שילוב כוחות, יכולות,רעיונות וסגנונות של אנשים שונים, האפשרויות הקיימות יכולות לתת מימד שונה לגמרי לתוצאה הסופית. שילוב כוחות זה אשר תלוי ביכולתו של צוות לעבוד יחד באפקטיביות, תוך קבלת השינוי והשוני, הוא שיניב תוצאות אשר אינן אפשריות בעבודתו של יחיד. היווצרותה של הסינרגיה הזו תלוי לא רק בסיעור המוחות ושילוב הכוחות של חברי הצוות אלא גם ביצירה של מודעות קולקטיבית וחשיבה קבוצתית חדשה אשר ללא ספק תתבטא בתוצר הסופי ואף תשפר את יכולותיו של היחיד בצוות באופן אישי לטווח הרחוק.
בעבודה זו נבחן את תיאוריות ההנעה השונות, שינויים המשפיעים על שלבים בחיי הצוות, השלבים בחיי הצוות, תגובותיו ביחס לשינויים בארגון וגישות שונות להתמודדות ונדגים ע"י דוגמאות אמיתיות מעולם העסקים. תוכן עניינים
1.- עבודת צוות- 3
      הגדרות לעבודת צוות- 3
2 .- אפקטיביות של עבודת צוות- 4
      התנאים והמאפיינים הבאים הם הכרחיים לאפקטיביות של עבודת הצוות:- 4
3 .- הנעת צוות לאפקטיביות- 5
      תיאוריות ההנעה- 6
            גישת התהליך- 6
            גישת התוכן 6
4 .- שינויים המשפיעים על שלבים בחיי הצוות- 8
      שלבים ראשונים בחיי צוות- 8
      הסיבות להנהגת שינויים- 8
      סוג השינוי 8
      שינוי ממעלה ראשונה- 8
      שינוי ממעלה שנייה- 8
      ההתנגדות לשינוי 8
      הגישות להפעלת השינוי והשפעותיו על הצוות 9
5. לסיכום– 10
6 . ביבליוגרפיה- 11