מטלה מסכמת בקורס:
מבוא
לניהול התפעול קורס מס' 2052
                                                                                                                                       פברואר 2008
תקציר מנהלים בעבודה המוגשת בחנתי את החשיבות האסטרטגית של שרשרת האספקה, החלטות ייצור ורכש, שיקולים לגבי ספקים ואת נושא האיכות מנקודת מבטם של החברות IBM, HP ו Compaq, כפי שמתואר באירוע עליו מבוססת המטלה.
במסגרת בחינת הנושאים הנ"ל הגעתי למספר מסקנות:
ניהול שרשרת האספקה הינו נושא מרכזי ביסודו של כל ארגון ששואף למקסם רווחים.
יחסים סינרגטיים בין החברה, הלקוח והספקים יעזרו לפתח מוצר איכותי יותר שיתאים לדרישות הצרכן.
בבחירת ספקים חשוב לבדוק נושאים נוספים חוץ מאשר מחיר.
איכות טובה תניב נתח שוק גדול יותר, רווחיות משופרת, נאמנות לקוחות ותמנע בזבוז.
תוכן עניינים
מבוא –4
פרק א' – חשיבות אסטרטגית של שרשרת האספקה …5
פרק ב' – החלטות ייצור או רכש .6
פרג ג' – שיקולים לגבי ספקים -7
פרק ד' – שיקולים בבחירת ספקים –..9
פרק ה' –מערכת ניהול איכות במסגרת שרשרת האספקה –11
סיכום -.14
ביבליוגרפיה –..15
מבוא
ניהול ותפעול ארגונים הנו תהליך מורכב המחייב את מנהלי הארגונים לבחון, להבין ולדעת את שרשרת האספקה בארגון, תהליכים פנים ארגוניים והתאמת האסטרטגיה התפעולית של הארגון לגורמים החיצוניים והפנימיים ולסביבתה המשתנה תכופות.
ניהול ארגונים כיום הינה עבודה מורכבת הדורשת ידע נרחב בתחומי הניהול, קבלת החלטות יום יומית תוך עמידה על המשמר מול מתחרים פוטנציאלים, תלות בדחיפות השינויים של דרישות הלקוחות וייעול תהליכי רכש וייצור.
בעבודה זו נלמד את מורכבות ניהול הארגון בעיקר על הנקודות:
חשיבות אסטרטגית של שרשרת האספקה.
החלטות ייצור או רכש.
שיקולים לגבי ספקים.
שיקולים בבחירת ספקים.
מערכת ניהול לאיכות במסגרת שרשרת האספקה.