תקציר מנהלים עבודה זו עוסקת בהשוואה בין מארה"ב לסין תוך כדי התמקדות בהיבטים תרבותיים ובהמלצות למנהל האמריקאי המעוניין לחדור לשוק הסיני . בתחילה מוצגים שתי המדינות ונתוניהם הבסיסיים , נערך ניתוח SWOT על כל מדינה ומופקות מניתוח זה מסקנות רלוונטיות . לאחר השוונו את מידת התחרותיות של כל מדינה באמצעות מדד ה- MID . בפרק הראשון דנו בהיבטים תרבותיים בין שתי מדינות אלו ,בפרק השני דנו באופן ניהול המשא ומתן המקובל בשתי המדינות , בפרק השלישי דנו בסגנונות ניהול , ובפרק הרביעי דנו באתיקה עסקית .
בכל אחד מהפרקים השוונו את המקובל בסין וארה"ב , והצגנו מסקנות והמלצות . לאחר מכן סיכמנו בנקודות בודדות את גורמי ההצלחה אל מול הכישלון של חדירת חברה אמריקאית אל סין .
הצגנו מס' מקרים של כישלון אפשרי . בחנו לאור נקודות ההצלחה והכישלון את אסטרטגיות החדירה האפשריות , בחרנו אסטרטגיה ונימקנו את בחירתינו . תוכן העניניים מבוא עמוד 4
מטרת העבודה עמוד 5
SWOT עמוד 6-7
מדד IMD עמוד 7
מאפיני תרבות עמוד 8-11
משא ומתן עמוד 12-15
סגנונות ניהול עמוד 16
אתיקה עסקית עמוד 17-18
גורמי הצלחה / בעיות אפשריות עמוד 19
אסטרטגית חדירה עמוד 20-21
סיכום עמוד 22
נספחים נספח 1 – עקרונות IMD עמוד 23
נספח 2 – מודל הופשטד עמוד 24
נספח 3-מאפיני תרבות-נוסף עמוד
5 נספח 4 – מדד שחיתות עמוד 26-29
נספח 5 – הופשטד מקורות עמוד 30-35
נספח 6 – שחיתות בכותרות עמוד 36-37