תקציר מנהלים דו"ח זה הינו דו"ח מסכם עבור חברת "צילום יצירתי" (שותפות מוגבלת).
כיועצים טכנולוגיים שנבחרו על ידי בני הזוג טוגוד, נתבקשנו לסייע להם לבחון את הצרכים והשינויים המתוכננים בחברה, ועל סמך נתונים אלו, להמליץ לחברה על פתרון טכנולוגי הולם.
חברת "צילום יצירתי" נדרשת להתאים את עצמה לשוק המודרני והדינאמי כיום בעקבות כניסת מתחרים שונים והתפתחות אדירה של תחום הצילום הדיגיטאלי.
למרות שלאורך זמן החברה הייתה איכותית ויציבה מבחינה כלכלית, הגיע זמן לשנות את האסטרטגיה על מנת להמשיך ולשמור על יציבות ותחרותיות מול האיומים וההזדמנויות אשר נותחו באמצעות מודלים שונים.
עבודה זו סוקרת באמצעות כלים ניהוליים עסקיים וטכנולוגיים ומודלים שונים דוגמת מודל מחזור החיים, את היתרונות והחסרונות לכל כלי ומוצר שנבחנו, בחינת הכנסת מערכת מידע לחברה, שדרוג מערכות המחשוב הקיימות ובחינת מחשוב שאר השירותים .
תוכן העניינים:
מבוא. 5
תיאור העסק. 6
הרעיון העסקי 7
הצורך ברעיון העסקי 8
ניתוח ראשוני של הסביבה העסקית. 9
יעדים מרכזיים שנגזרו מניתוח המודלים: 9
אסטרטגיה. 10 תכנית מחשוב חברת צילום יצירתי עפ"י גישת מודל החיים. 11
תהליך התפעול : 16
תהליך ליבה : 22
תרשים  – DFD0 מערכת ניהול הזמנות, רכש וכספים.
5 תרשים  – DFD1 מערכת ניהול הזמנות רכש וכספים. 26
סיכום. 27
ביבליוגרפיה. 28
נספחים. 29
מודל S.W.O.T. 29
מודל חמשת הכוחות של PORTER: 30 מודל PEST-EL. 30 מטריצת TOWS. 31
שרשרת הערך. 32
מבנה ארגוני מוצע לחברת "צלום יצירתי: 33
פירוט חומרה הנדרשת לעסק. 34
פירוט תוכנות הנדרשות לעסק. 35