ניהול ומנהיגות – 2075
Management and leadership – 6bm008
                                          תוכן עניינים :
1 .       שער -…
עמוד 1

2 .       תוכן עניינים –.
עמוד 2

3 .       תקציר מנהלים -..
עמוד 3

4 .       מבוא -.
עמוד 4
5.       תפקידי המנהל על פי מינצברג .
עמוד 5

6 .       המשך תפקידי המנהל על פי מינצברג -.
עמוד 6
7.       ניתוח והערכה באופן ביקורתי את מאפייניו של ביל גייטס לפי תפקידי הניהול של                                   מינצברג .
עמוד 7

8 .       המשך הניתוח וההערכה של ביל גייטס לפי מינצברג
עמוד 8
9.       מסקנות ..
עמוד 9

1 0.   המלצות ..
עמוד 9

1 1.   מהי מנהיגות מעצבת –..
עמוד 10
1 2.   מהי מנהיגות אוטנטית -…
עמוד 10
1 3.   השוואה בין שתי המנהיגויות .
עמוד 11

1 4.   ניתוח ביל גייטס לפי שתי הגישות —
עמוד 11

1 5.   מסקנות
עמוד 12

1 6.   המלצות
עמוד 12

1 7.    סיכום ..
עמוד 13

1 8.   ביבליוגרפיה —
עמוד 14
                              תקציר מנהלים :
במטלה זו אבחן את מאפייניו של מנכ"ל חברת מייקרוסופט ביל גייטס,ובה אבחן את :
בחלק הראשון – ביצוע התיאור של ביל גייטס והבהיר ,מיהו ביל גייטס ?
בחלק השני – השתמש בתפקידי מינצברג ,והנתח לפיו את ביל גייטס ואבחן אותו כמנהל. בחלק השלישי – אחריי שלב הניתוח של ביל גייטס ,אתן את המסקנות והמלצותיי לאור הניתוח .
בחלק הרביעי – ניתוח ביל גייטס לפי התיאוריה של המנהיגות המעצבת בהשוואה למנהיגות אוטנטית .
בחלק החמישי – לאחר הניתוח על בילל גייטס, אתן את המסקנות והמלצותיי לפי המנהיגות של ביל גייטס.
בחלק השישי – הבצע את הסיכום לפי הניתוח של ביל גייטס הכללי לאחר שמינה את סטיב באלמר .