עבודה סמינריונית עיונית לדוגמא

תקציר העבודה בשיווק בינלאומי חלק א'  ניתוח מאמר אודות חברת אלקטרולוקס בחדירתה את יפן חלק ב' ניתוח חדירת חברת קודאק למדינות אמריקה הדרומית חלק ג' מדוע אוסרות מדינות על מחירי היצף יתרונות וחסרונות ניתוח ארץ החדירה – CSA ביפן ניתוח החברה החודרת לארץ היעד FAS ניתוח סביבה עסקית עם תיאור חסמי כניסה גורמים לחדירת ארץ היעד בדרום אמריקה הצפה או מחירי היצף יתרונות וחסרונות חלק א',שאלה 1
1 . מאפייני הסביבה העסקית כוללים 3 מערכות מותגים אותם ננתח כל אחד בנפרד.
מותגים 1 – מותגים מתחרים: בהגעת אלקטרולוקס ליפן, עליה לנתח את המותגים המקומיים החזקים, את המותגים הבינלאומיים הקיימים בשוק היפני ואת היתרון שלה עצמה כמותג בינלאומי בהגיעה לזירה החדשה.
מותג מקומי- ניתן להניח כי המותגים טושיבה, היטאצ'י ואחרים, שהינם מותגים מקומיים למוצרי חשמל, חלשו על רוב נתח השוק עוד בטרם אלקטרולוקס ניסתה לחדור לשוק היפני, יתרה מכך, נאמר במאמר כי גם לאחר ניסיונה הראשון הכושל המשיכו המותגים המקומיים לשלוט בשוק המקומי כך שניתן לומר בביטחון כי בטרם אלקטרולוקס חדרה את השוק היפני לא הייתה שחיקת מותגים מצד היצרנים המקומיים.
מותג כוח בינלאומי- עפ"י ניתוח CSA, ליפן יתרון יחסי מובהק בתחום מוצרי חשמל. לא ידוע על מותג בינלאומי חזק אשר הגיע קודם לכן ליפן בשנות ה-70, כלומר, בניתוח הכדאיות לכניסה כמותג בינלאומי, אקטרוללוקס תהיה הראשונה וללא תחרות מול מותג בינלאומי אחר.
בניית מותג בינלאומי- אלקטרולוקס, בהגיעה ליפן, כבר הייתה למותג עוצמתי עם מכירות בסדרי גודל של מיליארדי  דולרים ועם פריסה רחבה ביותר ממאה מדינות ברחבי העולם. משמעות הדבר הינה שלאלקטרולוקס יתרון ברור כמותג בעל ותק וניסיון עם ידע בשיווק והפצה משלה.
הצבר הון מותגי בינלאומי- לאלקטרולוקס יתרון בהיותה פירמה עם מותג מוכר ביתר המדינות בה היא מופצת ולכן יתכן יתרון יחסי למותג החודר ליפן בהיותו מותג עם הצבר הון מותגי בעל מוניטין ממדינות שכנות.
-..