מבוא -3
סקירת מנהלים -..4
הגדרת הרעיון היזמי –.5-6
ניתוח ע"פ המודלים (Swot, Pest, Porter, Tows ועוד) -7-11
הגדרת הבעיה וצרכי החברה +מתן המענה של הפרויקט היזמי –..13-16
שלבי הפרויקט 17-24
התקשרות החברה .
5 פתרונות חילופיים –26-27
ניהול הפרויקט ע"פ התרשימים השונים –..27-31
סיכום ומסקנות -32
ביבליוגרפיה -…33
מבוא : אנו, חברת הזנק, מציעים פתרונות מיחשוביים עבור בעיות שעולות לארגונים  בעיקר בתהליכי הליבה של ארגון – הפתרון המוצע הנו עבור חברת הדגל של חברת הזנק שממנו היא עתידה להציע שרות/מוצר על אותן בסיס לחברות ולארגונים שונים.
החזון של חברת הזנק:" לתת פתרון העונה לרצון לקוחתנו- הפתרון המושלם לצרכיו הינו ההצלחה שלנו".
החזון של הזנק נגזר מתוך הארגון שהוא נותן לו שירות. במקרה שלנו מתוך החזון של ריסקו גרופ  שחזונו הינו:" To be best  in Our Field  in Manufacturing Technology,  Quality, Engineering and Material management, while achieving highest  Customers satisfaction.”