עבודה אישית במודל ניהול ומנהגות 2075
מסלול לימודים: 10-06 יום  א תאריך הגשה :28/12/2008                                              תקציר מנהלים בעבודה זו נדון על מה שלמדתי בקורס בקשר למנהיגות ולתפקידי המנהלים בארגונים שונים תוך ניתוח מורחב בארגון בכדי לבחון את התיאוריות השונות ולהראות עד כמה למנהל כדאי להשתמש בשיטה אחרת שונה ומוצלחת המביאה הצלחה בארגון תוך התייחסות מובנת לעובדים והדרכתם על פי הנחיות התפקידים של מינצברג .
ותיאור תפקיד המנהל בארגון יהיה לפי מינצברג על פי התיאוריות שהציג במחקרו שהצליחו לתת מענה לכל מנהל ולכוונם בצורה אפיקטיבית בתפקידים שונים.  במהלך עבודתי תיארתי את המנהיגות המשימתיתחברתית ואת המנהיגות מעצבתמתגמלת ועשיתי השוואה וניתוח בניהם ולפי מחקרו של ברנס אמר שמנהיגות מתגמלת בנויה על יחסי תמורה  והוא סגנון מנהיגות משמר ,  וסגנון המנהיגות המעצבת משנה את התרבות הארגונית באמצעות יצירת שינוי משמעותי בתפיסות , ערכים , שאיפות וציפיות עובדים.                         תוכן עניינים
מבוא –4
תפקידי המנהל לפי מינצברג כולל ניתוח והערכה ביקורתית -.7-5
תיאור והשוואה בין מנהיגות משימתיתחברתית למעצבתמתגמלת–9-8
הערכה ביקורתית למנהיגות מתגמלת לבין מנהיגות מעצבת -…9
מסקנה לפי ברנס (1978) –10 המלצה 11-10 סיכום -12
ביבליוגראפיה –13
נספחים …14
העבודה בפונט
1 4