בעבודה זו נציג ניתוח ראשוני ובסיסי של האסטרטגיה הניהולית שנוקטת המועצה המקומית קציר-חריש, אשר ממוקמת בצפון הארץ, בין חדרה לאום אל-פאחם.
העבודה זכתה לציון 90.
כידוע, לאסטרטגיות של האירגון יש חלק ניכר ומשמעותי בביצועיו של הארגון, יחסית למתחריו. אסטרטגיה הינה פעולה שחברה נוקטת על מנת להשיג לפחות אחת, או כמה, ממטרותיה, או במילים אחרות בשביל להשיג ביצועים טובים יותר (איכות, ניהול, יעילות וכו'). התכנון האסטרטגי הינו בבסיסו פעולה רציונלית המתקבלת אצל מקבלי ההחלטות /אנשי ההנהלה הבכירה בארגון, והן מופעלות לטווח של ארבע עד חמש שנים כל פעם…
כזכור וכידוע, המועצה המקומית אינה ישות עצמאית ולכן עליה לפעול על פי הכללים וההנחיות של כל הגורמים האחראים עליה. המועצה המקומית מקבלת את תקציביה ממשרדי ממשלה ובעיקר ממשרד הפנים. מקור הכנסה עיקרי של המועצה היא-
.
העבודה ללא ביבליוגרפיה