תקציר מנהלים עבודה זו עוסקת בהצגת קונספט הניהול המסורתי כנגד קונספט הניהול המודרני תוך שימוש בהשוואה בין שני מנהלי קו ראשון הנמצאים ב"חזית" מידי יום בכל אחד מהארגונים.
כיום , נחשפים מנהלי הקו הראשון  לתפקידים שונים ומגוונים בשונה מבעבר בו כל מנהל צוות ניהל את הצוות שלו בלבד.
התפקידים המתנהלים באופן מסורתי בארגונים השונים הינם הכרחיים בכל ארגון , ומהווים  בסיס יציב וחשוב לכל ארגון . כמו כן , על בסיס הנ"ל , משלבים מנהלי הקו הראשון בארגונים המודרניים את יכולותיהם וכישוריהם השונים הבאים לידי ביטוי בסגנון ניהול שונה ,פתוח, וגמיש יותר .
תוכן עניינים
תקציר מנהלים –עמוד
2 תוכן עניינים –…עמוד
3 מבוא -…עמוד
4 נושא ראשון – ניהול צוות ובניית צוותים –.עמודים 5-6
נושא שני – קבלת החלטות .עמודים 7-9
נושא שלישי – ידע כישורים ומיומנויות –עמודים 10-12
נושא רביעי – תקשורת …עמודים
1 3-14
סיכום -עמוד
1 5
ביבליוגרפיה –.עמוד
1 6
מבוא
הנושא שאתמקד בו בעבודתי הינו , השוואה בין תפקיד מנהל קו ראשון מסורתי למנהל קו ראשון בארגון במאה ה- 21.
בעבר , תפקיד מנהל הקו הראשון המסורתי עסק בתפקידי תכנון , בקרה , פיתוח , חלוקת עבודה , וביקורת . המנהל היה פחות מיומן , לרוב היה מקבל הוראות ומעביר אותן הלאה .
כיום, תפקיד מנהל הקו הראשון במאה ה-21 קצת השתנה. תפקידו של המנהל התרחב. הוא צריך לשלב אלמנטים שונים ומגוונים בתפקידו היומיומי.
הנ"ל מתבטא במקצוענות , עבודה בקבוצות , כוח עבודה הטרוגני וגמיש , פתיחות לשינויים וחדשנות בהיבטים שונים.
ישנם הרבה ארגונים המצויים במאה ה- 21 אך יחד עם זאת עדיין משתמשים בתהליכים של ניהול מסורתי על אף שהן הארגון והן המנהלים הינם נוהגים באופן מודרני.
בחרתי להתמקד בנושא זה כיוון שאני עובדת בארגון מסורתי (צה"ל ) . ארגון זה הינו בירוקראטי, בנוי מהיררכיה של בעלי תפקידים , העבודה השוטפת בנויה מהורדת המשימות מלמעלה למטה, העובד מקבל משכורת חודשית קבועה .
יחד עם זאת , יש שינוי ניכר באופי מנהל הקו הראשון בארגון זה בשנים האחרונות . ישנה ציפייה ממנהל זה להיות יצירתי , חדשני , לדעת לעבוד בצוות בדיוק כמו שנדרש ממנהל קו ראשון בארגון מודרני .
מטרת העבודה הינה להציג קריטריוני השוואה בין מנהל הקו הראשון המסורתי לבין מנהל הקו הראשון המודרני בנושאים הבאים : עבודת צוות ובניית צוותים , קבלת החלטות , כישורים ומיומנויות ובתקשורת וזאת , תוך מתן דוגמאות מארגונים שונים ושימוש במודלים רלוונטיים.
לאורך העבודה אציג השוואה בין שני מנהלים בארגונים שונים: האחד מנהל קו ראשון בארגון מסורתי – צה"ל והשני מנהל קו ראשון בארגון מודרני – חברת אורנג'.