תקציר סמינריון בנושא: הקשר בין תכנון האינטגרציה ומהירות האינטגרציה של החברות המתמזגות לבין הצלחה במיזוגים ורכישות:    ( ציון העבודה 90) לאורך
2 0 השנים האחרונות, אסטרטגית מיזוגים ורכישות, הייתה אחת מהשיטות העיקריות להתרחבות וצמיחה ארגונית, בין אם מדובר על הגדלת ערך מניות החברה תוך התייעלות ושיפור מיומנות עקב המיזוג או הרכישה, ובין אם מדובר על פריצת גבולות החברה תוך פנייה לקהל יעד חדש, הרחבת קו המוצרים ופנייה לשוק אחר ( Gadiesh et al 2003). אולם, ממצאים של מחקרים שונים מצביעים על שיעור כישלונות גבוה בעת ביצוע מיזוגים ורכישות, שנע בין 60% ל 80% (Homburg& Bucerius,
2 006). למרות נתונים אלו, פעילות של מיזוגים ורכישות נמצאת בעלייה מתמדת (Blight,2006), ובשנת 2000 בלבד חברות בכל העולם הוציאו 3.4 טריליון $ על הליכי מיזוגים ורכישות (Homburg& Bucerius,
2 006).
קיים מספר רב של הסברים לכישלון המיזוגים ורכישות, אך הגורמים המכריעים לכישלון הם ביצוע ועשייה דלים בנושאים הבאים: אי ביצוע התאמה אסטרטגית ניהולית תרבותית ופיננסית בין שתי חברות הבאות להתמזג ( הליך זה נקרא due diligence ) , אי ביצוע תוכנית אסטרטגית שמבטאת את החזון האסטרטגי בביצוע המיזוג ורכישה, חוסר תכנון תהליך אינטגרציה לפני חתימת ההסכם ( הליך זה נקרא pre-merger planning), הליך האינטגרציה עצמו (הליך זה נקרא (post-merger intergration לקוי ולא מתוקשר, לא ניתנת חשיבות לגורם האנושי, הליך האינטגרציה נעשה במהירות רבה או באיטיות רבה והליך מיזוג/רכישה לא עומד בלוח הזמניםEpstein,2004)).
מטרת המחקר הנוכחי היא לאתר ולבחון את הקשר בין מהירות ותכנון האינטגרציה לבין ההצלחה במיזוגים וברכישות. המחקר יתרום להרחבת הידע בנוגע להתנהגות ארגונית, המופיע כתת נושא בהליך תכנון האינטגרציה, והשפעתה על הצלחת הליך מיזוג/רכישה.
להלן שאלת המחקר: האם קיים קשר בין תכנון ומהירות האינטגרציה של החברות המתמזגות לבין ההצלחה במיזוגים וברכישות?
ראשי פרקים:

1 .      הקדמה                                                
3
2 .      מבוא                                                      5
2 .1  רקע תיאורטי                                        
6 §   תכנון אינטגרציה
6 §   מהירות אינטגרציה
1 3
§   הצלחה במיזוגים וברכישות
1 8
2 .2  השערות המחקר
2 8
3 .      שיטת עבודה
2 9
4 .      ממצאים ודיון
3 0 5.      מסקנות
3 6
6 .      סיכום
3 8
7.      ביבליוגרפיה
4 0