תקציר העבודה:
העבודה מתארת את פעילות חברת "ורדינון טקסטיל בע"מ", ניתוח SWOT, וסוקרת היבטים ניהוליים שונים של החברה. הנתונים לגבי תיאור החברה וניתוח ה SWOT לקוחים ברובם מתוך הדוח התקופתי והדוחות הכספיים של החברה לשנת 2007.
תיאור החברה מורכב תחילה מניתוח פעילות החברה לפי תחומי הפעילות השונים בחברה, ולאחר מכן סוקר את החברה מהיבטים שונים, כגון לקוחות, ספקים, תחרות, עובדים וכו'.
ניתוח ה SWOT סוקר את העוצמות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים העומדים בפני החברה.
העבודה מתארת מדוע שיטת ניהול ABM היא שיטת הניהול המתאימה לחברה, ואיך פעילות לפי שיטה זו תביא לעליה בערך החברה לבעליה.
הודגשו מספר מאיצי ערך בחברה אשר על ידי פעילות לשיפור מאיצי הערך ניתן להגדיל את ערך החברה.
לבסוף חושב EVA ובוצעה הערכת שווי לחברה בהתאם לפעולות השיפור שהוצעו.
תוכן עניינים:
מבוא —
3
פרק ראשון:
תיאור הארגון –.
3       פרק שני: ניתוח עוצמות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (S.W.O.T) – 5
פרק שלישי: זיהוי מאיצי ערך מתוך הדו"חות הכספיים … 6   פרק רביעי: זיהוי מאיצי ערך שלא מתוך הדו"חות הכספיים –… 8
פרק חמישי: גישת ניהול מתאימה לחברה -.
9
פרק שישי:
חישוב EVA והערכת שווי — 9
פרק שביעי:
פעולות לשיפור —
11
סיכום -..
17