1 .   תוכן עניינים
1.  תוכן עניינים–.   2
2 . מבוא ..  3
3 . קבלת החלטות–  4
4 .  כישורים ומיומנויות. 6
5. יזמות —  9
6 .  תקשורת –  11
7.  מסקנות והמלצות לתפקוד יעיל של מנהלים.. 15
8 .  סיכום -.   16
9. רשימה ביבליוגרפית. 17
מבוא במחצית ראשונה של המאה העשרים החלה התפתחות המושג התנהגות ארגונית מן הסוציולוגיה והפסיכולוגיה התעשייתית, כלכלת הפירמה ותחומי הניהול והמנהל. בניגוד לתחומי הניהול והמנהל שנחקרו עד כה והתייחסו בעיקר להיבטים תפעוליים, ההתנהגות הארגונית  עוסקת במפגש ובאינטראקציה בין האדם לבין הארגון.  ההתייחסות ובחינת ההתנהגות האנושית במסגרת הארגון השפיעה ושינתה גם את סגנון הניהול. דו"ח זה יעסוק בהבדלים בין מנהל מסורתי למנהל מודרני. מטרת הדו"ח היא לזהות את התהליכים החלו בתהליך הניהול ממעבר לניהול מסורתי לניהול מודרני, מהם הגורמים לשינויים אלה ובעיקר את השפעות תהליכי שינוי אלה על הארגונים.
ההבדלים יוצגו באמצעות תיאוריות וספרו מקצועית וכן באמצעות השוואה בין שני מנהלים- מפקד טנק בצבא אשר ייצג את המנהל המסורתי ומנהל צוות  מכירות בחברה סלולארית אשר ייצג את המנהל המודרני.