ניהול בינלאומי

מוסד לימוד
מקצוע
מילות מפתח , , , ,
שנת הגשה 2008
מספר מקורות 21

תקציר העבודה

תוכן עניינים
מבוא:. 3
הצגת המדינות. 4
הצגת הסקטורים .. 10 הצגת הארגונים 13
ניתוח ניהול משא ומתן 14
ניתוח סגנון ניהול. 17
ניתוח SWOT/TOWS… 19
אסטרטגיות שת"פ 21
אסטרטגיה מומלצת. 22
סיכום והמלצות: . 24
ביבליוגרפיה :
5 מבוא
מטלה זו עוסקת בנושא ניהול בינלאומי. המדינות שנבחרו הן: איטליה ודרום קוריאה.
כאשר ארגון או פרט מעוניינים לבצע פעילות עסקית בינלאומית במדינה מסוימת וגם להצליח בה, עליהם ללמוד ולהכיר היטב את המדינה בה הם מעוניינים לבצע פעילות כזו, החל במאפייני מאקרו: כלכליים, פוליטיים, חברתיים ותרבותיים וכלה בהיבטי מיקרו כגון: תקשורת בין אישית, דרך משא ומתן ודרך קבלת החלטות באותה מדינה.
מטרת העבודה לבחון ולתאר באופן השוואתי את יכולת התחרות הגלובלית, תוך התייחסות למאפייני תרבות, שיטות ניהול, וסגנונות ניהול מתאימים של איטליה ודרום קוריאה, מתן הערכה ביקורתית על שיטות ניהול משא ומתן וקבלת החלטות, זאת כדי להסיק ולהמליץ על שיטות ניהול ואסטרטגיות מתאימות שיש ליישם בהן, כדי לבצע פעילויות עסקיות בינלאומיות בהצלחה.   העבודה מסתמכת על תיאוריות ומודלים שנלמדו בקורס וספרות העוסקת בנושא.        הצגת המדינות מטלה זו תבחן את שתי המדינות הנ"ל, שתיהן בעלות מאפייני תרבות, שיטות ניהול וגישות מקצוות שונים ועל כן נבחרו בשל האתגר הגלום בשיתוף הפעולה בניהן.