תוכן עניינים:
תקציר מנהלים             3
1 . מבוא/רקע
כללי —        4
2 . ניתוח אסטרטגיית העסק העתידי .             7
2 .1 ניתוח PESTLE —             7
2 .2 ניתוח SWOT –…             9
2 .3 מטריצת TOWS —           10
2 .4 מסקנות והסיכום הניתוח האסטרטגי –…            12
3 . מחזור חיי פיתוח מערכת המידע SDLC -..            13
               3.1 הכנת מסמך ייזום -.            15
            3.2
חקר ישימות             17
4 . מסמך RFP –…            19
5. קריטריונים להערכת ההצעות –           
5
6 .  ביבליוגרפיה –.             26
תקציר מנהלים עבודה זו דנה בחברת MMT, חברת START UP שעוסקת בפיתוח מוצר ייחודי המאפשר לתרגם הודעות SMS  בטלפונים סלולאריים .
ניתחנו את המצב העיסקי ויישמנו את טכניקות הפיתוח הרלוונטיות בתהליך רכישת מערכות מידע חדשות.
נציג את האסטרטגיות העסקיות של החברה, נפרט על המוצר שאנו מפתחים תוך כדי סקירת הסביבה התחרותית, נבצע ניתוחים שונים  ( PESTEL  , SWOT , TOST  (.
לחברה שבנינו ולמוצר שפיתחנו יש צורך במערכת מידע. בשלב ההקמה של החברה  נשתמש במוצר מדף ובעתיד נשקול צעדים אחרים בהתאם להתפתחות החברה והצלחת המוצר.
מביצוע  העבודה נוכחנו לגלות שברשותנו מוצר בעל פוטנציאל אדיר וסיכויי חדירה גבוהים.