ניהול בינלאומי
מוסד לימוד | שלוחת דרבי בישראל |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | בין לאומי, בינלאומי, ניהול, ניהול בינלאומי |
שנת הגשה | 2008 |
מספר מילים | 5965 |
מספר מקורות | 21 |
תקציר העבודה
תוכן עניינים
מבוא -…3
פרק
1 – הצגת המדינות איטליה-דרום קוריאה 4
פרק
2 -יכולת גלובלית – ניתוח עפ"י ארבעת המרכיבים של חוקרי IMD–8
פרק
3 – תאור הענף …12
פרק
4 – תאור הארגונים –..15
פרק 5 – השוואה בין 2 מדינות -17
ניהול משא ומתן –17
סגנון ניהול ..20 פרק
6 – ניתוח SWOT/TOWS לחב' "פירלי" –..22
ניתוח SWOT/TOWS לחב'"יונדאי" –..23
פרק 7 – הצגת אסטרטגיות שת"פ אפשריות 24
פרק 8 – בחירת אסטרטגיה מומלצת בין שתי החברות ..26
סיכום -27
ביבליוגרפיה –.28
מבוא
מטרת העבודה מטלה זו עוסקת בנושא ניהול בינלאומי. המדינות שנבחרו הן: איטליה ודרום קוריאה.
כאשר ארגון או פרט מעוניינים לבצע פעילות עסקית בינלאומית במדינה מסוימת וגם להצליח בה, עליהם ללמוד ולהכיר היטב את המדינה בה הם מעוניינים לבצע פעילות כזו, החל במאפייני מאקרו: כלכליים, פוליטיים, חברתיים ותרבותיים וכלה בהיבטי מיקרו כגון: תקשורת בין אישית, דרך משא ומתן ודרך קבלת החלטות באותה מדינה.
מטרת העבודה לבחון ולתאר באופן השוואתי את יכולת התחרות הגלובלית, תוך התייחסות למאפייני תרבות, שיטות ניהול, וסגנונות ניהול מתאימים של איטליה ודרום קוריאה, מתן הערכה ביקורתית על שיטות ניהול משא ומתן וקבלת החלטות, זאת כדי להסיק ולהמליץ על שיטות ניהול ואסטרטגיות מתאימות שיש ליישם בהן, כדי לבצע פעילויות עסקיות בינלאומיות בהצלחה. העבודה מסתמכת על תיאוריות ומודלים שנלמדו בקורס וספרות העוסקת בנושא.