תקציר מנהלים:
מנהיגות זו היכולת להשפיע על אחרים ולהניע אותם לביצוע תוך שימוש במינימום אמצעי כפייה. אצל המנהיג הכוח של התפקיד לא משפיע בכלל, המנהל מצליח להניע את העובדים בגלל שאנשים הולכים אחריו, מושפעים ממנו וכו'.
(פופר, 1994).
במסגרת מודול ניהול ומנהיגות, נדרשתי לחקור ולתאר  השינויים ב- M&S ולגבש דעה האם מנהליה רוז סטוארט ורוג'ר הולמס הם מנהלים ו/או מנהיגים בהתאם לתיאוריות השונות. במסגרת מטלה זו בחנתי את סוגיית הניהול (מנהל ומנהיג), חקרתי וסקרתי תיאוריות שונות  של גישות ניהול, סגנונות  ניהול ותפקידי ניהול. כמו כן נבדקה ונבחנה סוגיית המנהיגות לסוגיה על- פי תיאוריות שונות שנלמדו.
מתוך התיאוריות הנ"ל הערכתי מהן מאפייניו של רוז סטוארט והמסקנה הראשית היא שהינו מנהיג יותר מאשר מנהל בניגוד לרוג'ר הולמס.
מנהיג טוב ייסחף ויוביל את אנשיו למטרה תוך שיתוף פעולה, למידה וחיזוקים חיוביים. ולכן על מנת להוביל אנשים וארגונים צריך קודם כל להיות מנהיג ואחר כך מנהל.  תוכן עניינים:
נושא עמוד תקציר מנהלים
2 מבוא- תיאור הדמויות והארגון M&S
4 הצגת תיאוריות בניהול ומנהיגות 5
ניתוח והערכה ביקורתית של רוז סטוארט  על פי תיאוריה בניהול 9
השוואה בין  רוז סטוארט ורוג'ר הולמס
1 0 השפעת סגנון הניהול/מנהיגות של  רוז סטוארט על התפתחות M&S.

1 1
סיכום- המלצות לניהול אפקטיבי של  רוז סטוארט
1 2
ביבליוגרפיה
1 4