תקציר מנהלים:
מוגש מחקר  תיאורטי לבחינת יישום גישת ניהול לפי אילוצים והשפעותיה על קבלת החלטות. המחקר בדק האם במצב של צוואר בקבוק ובמצב של אילוץ שוק מתודולוגיה של ניהול לפי אילוצים מסייעת לשיפור ביצועי הארגון. כמו כן המחקר בדק את השפעת תורת האילוצים על חשיבה ניהולית  ויכולתה להביא להשבחת ערך של  הארגון.
העבודה תציג שיטות וכלים שונים של תורת האילוצים המסייעים להגשמת המטרת כל ארגון.
גישת ניהול לפי אילוצים תקפה הן עבור ארגונים גדולים והן עבור ארגונים קטנים, בכל הסקטורים ובלי תלות באופי הבעלות של הארגון. השיטה הושמה בהצלחה בעשרות ארגונים במדינת ישראל ובחו"ל  ע" דרכים וטכניקות להתמקדות באילוצי המערכת השונים. נעשה שימוש במגוון המאמרים השונים בנושא, אשר בחנו את היתרונות והחסרונות של יישום תורת האילוצים בתחום הניהול.
התוצאות הצביעו על כי גישת ניהול לפי אילוצים נותנת פתרונות משביעי רצון המביאים שיפור משמעותי בביצועי הארגון ומושגים תוך זמן קצר יחסית.
תוכן עניינים:
v     מבוא                                                                                  
4 v     רקע       –      מהי שיטת ניהול לפי אילוצים                       5
•         צעדי המיקוד                                                            6
•         כלים לזיהוי האילוץ                                                
8     •         היבטים אסטרטגיים של ניהול לפי אילוצים         
1 1
v     שאלת המחקר                                                                  
1 2      v     השערות המחקר                                                               
1 3
v     השערה 1        –       דיון                                                    
1 5
–                מסקנות                                             
2 2
v     השערה 2        –       דיון                                                     23
–               מסקנות                                              
2 8   v     השערה 3        –      דיון                                                     
2 9
–               מסקנות                                              
3 3
v     סיכום                                                                                 34
v     ביבליוגרפיה                                                                      
3 5