מבוא -2
תרבות …2
2 .1 הפרופיל התרבותי של יפן וארה"ב 2
דפוסי הפעילות העסקית –.3
תרבות ושוני תרבותי כגורמים המשפיעים על בחירת דפוס הפעילות העסקית ..4
4 .1   רמת הסיכון כפתרון ל"פרדוקס התרבותי" -5
4 .2   הימנעות מאי ודאות ואינדיבידואליזם/קולקטיביזם- ממדי התרבות  המשפיעים על בחירת דפוס הפעילות העסקית 6
גורמים הממתנים את השפעת התרבות על בחירת דפוס הפעילות העסקית -.7
מאפייני דפוסי הפעילות הרלוונטיים לקבלת החלטות …7
שיקולים מרכזיים בחברות רב לאומיות יפניות ואמריקאיות המשפיעים על בחירה  בין דפוסי הפעילות העסקיים הבאים: -. 8
7.1
יצוא –8
7.2
הרשאה -9
7.3 מיזם שותף 9
7.4 שלוחה בבעלות מלאה 10 שיעור השימוש בדפוסי החדירה: חברות רב לאומיות יפניות ואמריקאיות -10
8 .1 יישומים אפשריים של הממצאים .11
דיון ומסקנות -…11
ביבליוגרפיה –13
"האם בעולם של שוק גלובלי, חברות גלובליות ובכלל גלובליזציה, ללאומיות יש תפקיד? או האם הלאומיות יצאה מהאופנה?" שואל Erramili(1996) ועונה מתוך מחקרו של Hofstede (1983): "ההבדלים הלאומיים והאזוריים לא נעלמים. הם כאן והם נשארים. בעצם הבדלים אלו הופכים להיות הבעיות הקריטיות בניהול לחברות הרב לאומיות." החברה הרב לאומית, מעצם הגדרתה פועלת באזורים שונים של העולם במדינות שונות ובתרבויות שונות. לתרבות נודעת השפעה על היבטים ניהוליים ואחרים הנוגעים לחברה הרב לאומית, ומכאן החשיבות של בחינת הקשר בין תרבות לסוגיות ניהוליות בכלל ולבחירת דפוס הפעילות העסקית.
בחירת דפוס הפעילות העסקית, היא אחת הסוגיות האסטרטגיות החשובות העומדות בפני החברה הרב לאומית שכן, בחירה נכונה של דפוס הפעילות עשויה להוביל את החברה ליתרון תחרותי שינוצל להשגת מטרותיה. אולם, בחירה שגויה עלולה להוביל ל"טביעת הספינה" או כשלון בהשגת המטרות. מרגע ההחלטה על דפוס החדירה, הדרך חזרה כמעט ואינה אפשרית שכן, הדבר כרוך בהפרת חוזים או בירידה לטמיון של משאבים רבים שכבר הושקעו. כתוצאה מחשיבות ומורכבות הסוגיה ומהעניין הרב שבה, בחרתי לנסות ולבדוק באיזו מידה יש לתרבות השפעה על בחירת דפוס הפעילות העסקית. בדיקת הקשר בין תרבות לבחירת דפוס הפעילות, תעשה באמצעות סקירת מאמרים שדנו בסוגיה, וכן סקירת מאמרים שבדקו את אופן בחירת דפוס הפעילות העסקית ע"י חברות רב לאומיות יפניות ואמריקאיות. בחרתי לבדוק קשר זה באמצעות חברות ממדינות אלו מאחר והן יפן והן ארה"ב מאופיינות בפעילות בין לאומית ענפה, והמרחק התרבותי בניהן רב.