סמינריון סיום: מיזוגים ורכישות ונטישת מנהלים במהלך ולאחר תהליך המיזוג / רכישה.

מוסד לימוד
סוג העבודה
מקצוע
מילות מפתח , , , ,
שנת הגשה 2009
מספר מילים 7360
מספר מקורות 13

תקציר העבודה

סקירת הספרות המקיפה של Martynova & Renneboog,( (2008מעלה כי מיזוגים ורכישות מופיעים במחזוריות על פני השנים, כשבמחקרם הם מנסים לעמוד על הסיבות המביאות לגלי עלייה או ירידה בהיקפי מיזוגים ורכישות בשוק ומציינים כי ניתן להבחין בחמש גלי עליה ונסיגה מלאים בראשית שנות  1900,ב 1920 ,ב 1960 ב
1 980 וב 1990  ולמרות שיש מאפיינים שונים לחמש התקופות הנבדקות ניתן להבחין בהם במספר גורמים משותפים, (Martynova & Renneboog, (2008.  פירמה יכולה לעסוק באופן שיטתי בסדרה של מיזוגים ורכישות בתור אסטרטגיה של צמיחה ולכן יש להתייחס למיזוגים ורכישות כאוריינטציה של אסטרטגיה לטווח ארוך של הפירמה ולא כטקטיקה עסקית חד פעמית להשגת יעדים של הטווח הקצר, Lin, Hung & Chien), (2006. על פי (Berger et al., (1999 ב Lin, Hung & Chien, ( (2006היות ומחקרים קודמים התייחסו למיזוגים ורכישות כאירוע מבודד לא נמצאו עדויות אמפיריות משכנעות מספיק על יתרונות אסטרטגית מיזוגים ורכישות.
כישלון מיזוגים ורכישות תלוי בסיבות שונות הקשורות באופי העסקה, בנסיבות השוק בעת התהליך, בגורמים כלכליים ופיננסיים חיצוניים של המערכת בה החברה פועלת ומעלה  בקשר ובהבדלים בין החברות המעורבות בהיבטים של תרבות ארגונית ותרבות וכן בהיבט של משאבי אנוש,Schuler & Jackson) , (2001. עדות מתוך מחקרים רבים, ( כדוגמתBjörkman & Søderberg ,( (2006 , Lin, Hung & (Chien, (2006, Collins et al ,( Epstein ,( 2008,( (2004,2005 , Schuler & Jackson  ,( (2001ועוד) העלתה כי לניהול הגורמים הקשורים לניהול המשאב האנושי יש השלכה רבה על הצלחת תהליך המיזוג או הרכישה ולתהליך המתרחש בחברה לאחר סיומו , וכן כי קיימת השפעה רבה לנטישה של מנהלי החברות המתמזגות או הנרכשות את החברה לאחר סיום תהליך המיזוג/הרכישה. תוכן עניינים:
מבוא
3
תהליך העבודה 5
סקירה ספרותית:
הקדמה
6 משתנה תלוי: הצלחת מיזוגים ורכישות 7
משתנה בלתי תלוי: ניהול המשאב האנושי לאחר תהליך המיזוג  / רכישה 9
משתנה בלתי תלוי : נטישת מנהלים לאחר תהליך המיזוג / רכישה
1 2
קשר בין שני המשתנים הבלתי תלויים:
ניהול המשאב האנושי ונטישת ההנהלה הבכירה לאחר מיזוג/ רכישה משפטים כיצד משפיע המשתנה הבלתי תלוי הראשון: ניהול המשאב האנושי על המשתנה התלוי הצלחת מיזוגים /רכישות
1 6
כיצד המשתנה הבלתי תלוי : נטישת מנהלים לאחר תהליך המיזוג / רכישה משפיע על המשתנה התלוי הצלחת מיזוגים /רכישות.
17
טבלת סיכום של המחקרים בעבודה
1 8
דיון ומסקנות
2 2
השלכות המחקר
2 3
המלצות למחקרים עתידיים
2 4
ביבליוגרפיה
2 5