המחלקה לניהול וכלכלה עבודה פרה-סמינריונית בקורס ניהול בין-לאומי נושא: השפעת התרבות הרוסית על אופן ניהול משאבי אנוש בחברות בין-לאומיות מערביות הפועלות ברוסיה.
תוכן עניינים                                                                                                  עמוד
1 .       מבוא:
הצגת נושא העבודה, הצגת שאלת המחקר והגדרת המשתנים -3-4
2 .       מהי תרבות
2 .1   מאפיינים תרבותיים עפ"י הממדים של Hofstede –…5-6
2 .2   מאפיינים תרבותיים של החברה הרוסית –..6-7
2 .3   . השוואה בין התרבות הרוסית לבין התרבות המערבית -..7-8
3 .       ניהול משאבי אנוש בחברות
3 .1   ניהול משאבי אנוש בקרב חברות רוסיות מקומיות –.9-10
3 .2   מדיניות ניהול משאבי אנוש בקרב חברות בין-לאומיות מערביות-10-11
4 .       תרבות כגורם המשפיע על אופן ניהול משאבי אנוש בחברות רב-לאומיות
4 .1    ממדי התרבות של הארץ המארחת המשפיעים על ניהול משאבי אנוש של חברות בין-לאומיות הפועלות ברוסיה–12-13  5.       דיון וסיכום 5.1   דיון בממצאי העבודה -…14
5.2   סיכום ומסקנות .משפטים
6 .       רשימת מקורות –..16-17
גידול בעסקים הבין-לאומיים ב-50 השנים האחרונות, הוביל להגדלת חשיבות של ניהול משאבי אנוש בחברות רב לאומיות ככלל ובאופן ספציפי את חשיבות נושא התאמת אופי ניהול משאבי אנוש בחברה רב לאומית לדפוסי התנהגות, נורמות וערכים הנהוגים במדינה המארחת את עסקיה של החברה הבין-לאומית. ניהול משאבי אנוש הינו תחום מרכזי לניהול מוצלח בתנאי התחרות העסקית ההולכת וגוברת בימינו עבור כל ארגון. תחום ניהול משאבי אנוש תופס חלקים גדולים ומשמעותיים בארגון, זאת מתוך ההבנה כי היתרון היחסי של כל ארגון הינו ההון האנושי ממנו הוא מורכב.
הכנת כוח אדם מנוסה ויעיל, הצבה ותגמול נכון ודרכים לשימור ופיתוח ההון האנושי הם כיום האתגרים הכי מלהיבים ומסובכים בעידן של חדשנות וצמיחה. מושג נוסף המאפיין את המצב הפוסט מודרני החדש המתהווה בעולם מאז סוף המאה העשרים ותחילת המאה העשרים ואחת הוא הגלובליזציה.
רם (2005) מגדיר גלובליזציה כ"תהליך של התרחבות הפעילות הכלכלית בפרט, והפעילות החברתית בכלל, אל מעבר לגבולות מדינת הלאום". עפ"י הגדרה זו, מדובר בהיווצרות רשתות של קשרי גומלין על- לאומיים.
גלובליזציה אינה אופנה או תופעה חולפת, אלא מדובר במערכת יחסים בין מדינות, שירשה את מקומה של המלחמה הקרה בין המעצמות.
הגלובליזציה לדבריו, היא מערכת משולבת של הון, טכנולוגיה, ומידע, החוצה גבולות ויוצרת שוק עולמי לסחורות ולדעות.
הגלובליזציה הופכת למעשה את העולם ל"כפר גלובלי". יחד עם זאת, אנשים עדיין מגדירים את עצמם תוך הסתמכות על שושלות יחסין, דת, שפה, היסטוריה, ערכים, מנהגים ומוסדות. אנשים נוטים להזדהות עם הקבוצות התרבותיות. מדינות לאום ממשיכות להיות שחקניות ראשיות בזירה העולמית. בין היתר, התנהגותן מעוצבת באמצעות העדפות תרבותיות והבדלים תרבותיים.
לכן, האתגר מולו ניצבים ארגונים גלובליים מתפתחים הוא מציאת האיזון בין תהליכים מערכתיים כלל ארגוניים, לבין התהליכים המתנהלים ברמה הלוקאלית, המותאמים למוקד העסקים המקומי.
תפקיד מחלקת משאבי אנוש בתהליך זה הינו תמיכה וסיוע בפיתוח התשתית האנושית אשר תיתן מענה לצורכי הגידול והגלובליזציה של החברה, כמו גם מציאת האיזון הפנימי בתוך מחלקת משאבי אנוש בין התהליכים הגלובליים לבין אילו אשר אמורים להתבצע במישור הלוקאלי. בעבודתי זו, העוסקת בתחום ניהול משאבי אנוש בחברות רב לאומיות, אתמקד בנושא השפעת התרבות של ארץ המארחת (רוסיה) על מאפייני ניהול משאבי אנוש בקרב חברות בין-לאומיות מערביות הפועלות ברוסיה. שאלת המחקר:
האם קיימת השפעת התרבות הרוסית על מאפייני ניהול כוח אדם בקרב חברות בין-לאומיות מערביות הפועלות ברוסיה. ההשפעה תיבדק ע"י השוואה בין אופן ניהול משאבי אנוש בחברות רוסיות מקומיות לבין חברות בין-לאומיות הפועולת ברוסיה.  משתנה בלתי תלוי: תרבות רוסית: מנהגים, אמונות, תפיסות, ערכים, נורמות.    משתנה תלוי: מדיניות ניהול משאבי אנוש : מיון, גיוס ותגמול, כוח אדם.
בפרק זה (פרק
1 : מבוא) נפתחת העבודה, בהצגת נושא העבודה, שאלת המחקר ומטרת העבודה.  פרק
2 עוסק במשתנה הבלתי תלוי. בפרק זה סוקר את המאפיינים התרבותיים עפ"י ממדים של Hofstede, מאפייני התרבות הרוסית והשוואה בין התרבות הרוסית לבין התרבות המערבית. פרק 3
עוסק במשתנה התלוי. בפרק זה אסקור את אופן ניהול משאבי אנוש בחברות רוסיות מקומיות ואת אופן ניהול משאבי אנוש בחברות בין-לאומיות מערביות. פרק 4, יעסוק בשאלת המחקר – האם קיימת השפעה של התרבות הרוסית על מאפייני ניהול כוח אדם בקרב החברות הבין-לאומיות הפועלות ברוסיה. בפרק 5, אציג דיון בממצאי העבודה, סיכום של העבודה ומסקנות .