ניהול אסטרטגי GTC
מוסד לימוד | המכללה למינהל |
סוג העבודה | עבודת סמינריון |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
קורס | ניהול אסטרטגי |
מילות מפתח | GTC, אסטרטגי, ניהול |
שנת הגשה | 2012 |
מספר מילים | 9887 |
תקציר העבודה
בית הספר למוסמכים במנהל עסקים לתואר מוסמך במנהל עסקים קורס Globe Trade Centre S.A. Capital Group סמסטר א' 2012
תוכן עניינים
1 . רקע כללי 2
1 .1 מבנה ארגוני של החברה. 2
1 .2 תחומי פעילות הקבוצה. 4
2 . חזון ויעדים של החברה. 7
2 .1 חזון החברה (Company's Vision) 7
2 .2 ייעוד החברה (Company's Mission) 7
2 .3 מטרות על. 8
2 .4 יעדים כמותיים לשנים הבאות. 8
יעדים לטווח ארוך (5 שנים) 8
3 . ניתוח בעלי עניין 9
3 .1 בעלי עניין חיצוניים.. 9
3 .2 בעלי עניין פנימיים.. 11
4 . ניתוח הענף. 13
4 .1 הגדרת הענף. 13
4 .2 ניתוח סביבה חיצונית רחוקה (מאקרו) מנהל עסקים
4 .3 ניתוח סביבה חיצונית קרובה (ענפית) משפטים 5. ניתוח סביבה פנימית. 18
5.1 מודל שרשרת הערך. 18
5.2 ניתוח SWOT:. 20 5.3 מודל בסיס המשאבים.. 21
5.4 ניתוח פיננסי 22
6 . בניית אסטרטגיה עתידית. 26
6 .1 אסטרטגיות תחרותיות (גנריות) 26
6 .2 אסטרטגיות צמיחה חיובית. 27
6 .3 אסטרטגיות אופני – יישום.. 29
7. בחירת אסטרטגיית העל: 33
7.1 כללי 33
7.2 אסטרטגיות פונקציונליות. 33
7.3 מיסוד האסטרטגיה. 34
7.4 מערכות יישום אסטרטגיה ובקרה של יישום האסטרטגיה. 37
1 . רקע כללי קבוצת Globe Trade Centre S.A. Capital Group (להלן: "הקבוצה" או "GTC") התאגדה בפולין בשנת 1996 ופועלת בשלושה תחומים עיקריים של ענף הנדל"ן:
1 ) הקמת בנייני משרדים להשכרה;
2 ) הקמת מרכזי קניות;
3 ) הקמת יחידות דיור לצורך מכירתן.
הקבוצה פועלת במספר מדינות הבאות של מזרח ומרכז אירופה באמצעות חברות בנותיה או חברות מסונפות, כלהלן: פולין, רומניה, הונגריה, בולגריה, סרביה, קרואטיה, סלובקיה, צ'כיה, רוסיה ואוקראינה. בהתבסס על נתוני דוחות כספים ליום 31 בדצמבר, 2010 ערך הכספי של נכסי החברה, לרבות נדל"ן להשקעה (Completed Investment Properties), דירות מגורים וקרקעות, מסתכם בסכום של 2,372 מיליון אירו, כאשר 90% מהנכסים מהווים נכסי נדל"ן להשקעה פעילים ובשלבי הקמה (Investment Properties under development) ו-10% הנותרים מלאי של דירות למגורים וקרקעות (Residential inventory and land bank), כלהלן:
מחזור הכנסות מפעילות עסקית של הקבוצה בשנת 2010 הסתכם בסך של 169 מיליון אירו.
בעבודה זו נסקור את שוק הנדל"ן במזרח ומרכז אירופה, תוך התמקדות לשחיקה ניכרת ברווחי חברות הפועלות בתחום ונבחן את האסטרטגיות החלופיות של הקבוצה אשר יאפשרו לה להמשיך בפעילותה העסקית ואף הרחבתה.