תוכן עניינים
מבוא……… -….….עמ'
3 מטרת החברה.… -.…עמ'
4 שיטת ניהול לפי אילוצים –..…עמ' 5
חברת טבע  וניהולה -…עמ'
6 סיכום–.…… ..….עמ'
8 ביבליוגרפיה……….…..………… ………עמ' 9
נספח–………..…………… ………עמ'
1 0 מבוא
חברת התרופות הגינריות הגדולה בעולם, טבע, עומדת לאבד את הבילעדיות שלה בשוק השווה 12
מילירד דולאר בשנה (מחלת הטרשת הנפוצה).
תרופת ההקופקסון, שתוקף הפטנט עליה יפוג באפריל
2 0מנהל עסקים, ואשר מכירותיה היו אחראים ל59% מהרווח התפעולי של טבע ברבעון השני של 2013.
בימים לא קלים אלו, כדי להמשיך ולספק ריווחיות והשאת רווח לבעלי המניות, קיים צורך תמידי להטמיע טכנולוגיות חדשות, לגייס כוח-אדם איכותי ולהכשיר עובדים. אך כדי להמשיך לשרוד תנאים אלו אינם מספיקים. כל חברה צריכה למצוא גישה ניהולית אשר תספק את צרכיה ותגרום לצמצום עלויות שתאפשר לחברה להגיע לרווח מרבי למרות הוזלת העלויות.
מטרת העבודה היא להציג שיטות וכלים שונים של תורת האילוצים המסייעים להגשמת מטרת כל ארגון.
גישת ניהול לפי אילוצים תקפה עבור ארגונים גדולים ועבור ארגונים קטנים, בכל הסקטורים ובלי תלות באופי הבעלות של הארגון.
השיטה הושמה בהצלחה בעשרות ארגונים במדינת ישראל ובחו"ל על ידי דרכים וטכניקות להתמקדות באילוצי המערכת השונים.
בעבודה זאת אבחן מהי מטרת חברה, כיצד ביצוע שיטות ניהוליות חדשות יכולות להשפיע על ערך החברה. אסביר את העקרונות של תורת האילוצים ואפרט מהם השלבים בשיטת ניהול לפי אילוצים (TOC). לבסוף אבחון עם שיטה זו הינה הטובה ביותר שיכלה לנקוט חברת טבע בארץ אל מול פגיעה במוניטין ובשמה הטוב בשוק הישראלי.