סמינריון :מנהלות מכשולים וקשיים בדרך לצמרת

מוסד לימוד
סוג העבודה
מקצוע
מילות מפתח , ,
ציון 98
שנת הגשה 2012
מספר מילים 6205
מספר מקורות 19

תקציר העבודה

נושא העבודה: מנהלות מכשולים וקשיים בדרך לצמרת
1 .      מבוא
3
2 .      מעמד נשים בשוק העבודה
6
3 .      מכשולים לקידום נשים 9
3 .1  קונפליקט עבודה-משפחה
1 0
3 .2 חסם הכוח הגברי משפטים
3 .2.1       "תקרת הזכוכית"
1 8
3 .2.2       הטרדה מינית במקום העבודה
1 9
4 .      סיכום ודיון
2 4
5.      ביבליוגרפיה
2 7-28
נעשה מחקר רב סביב השונה והדומה בין גברים ונשים בעמדות ניהול כשברוב השאלה העיקרית שהועלתה הייתה אם נשים הנמצאות בעמדות ניהול מציגות את אותן ההתנהגויות כמו הגברים בעמדות ניהול, (Oplatka and Hertz-Lazarowitz,2006). נעשה מחקר רב סביב השונה והדומה בין גברים ונשים בעמדות ניהול כשברוב השאלה העיקרית שהועלתה הייתה אם נשים הנמצאות בעמדות ניהול מציגות את אותן ההתנהגויות כמו הגברים בעמדות ניהול, (Oplatka and Hertz-Lazarowitz,2006). על פי Acker,(1990) לפי תיאורית מבנה ארגונים הטיפול של נשים ומגדר המוטמע ביותר בספרות ארגונים הוא של Kanter,(1977)  בה היא מראה כי הבדלי מגדר בהתנהגויות ארגונים הם משום המבנה ולאו דווקא משום מאפייני גברים ונשים כפרטים והיא טוענת כי הבעיות שיש לנשים בארגונים גדולים הן תוצאה של הצבתן המבנית, כשהן מצופפות במשרות בתחתית הארגון, בהן אין אפשרות קידום, וכשהן כבר מגיעות ומקבלות קידום הן מוצגות ונחשפות כסמל בתפקידים בכירים.
שאלת המחקר בעבודה:
האם בפני נשים ניצבים מכשולים רבים יותר מאשר בפני גברים בדרך לניהול?
השערות המחקר:
בפני נשים המכוונות לקריירה של ניהול ניצבים קשיים רבים, יותר מאלו הניצבים מול גבר.
בקונפליקט בין עבודה ומשפחה, נשים עדיין נתפשות כאחראיות העיקריות לניהול חיי המשפחה ומצפים כי תוותרנה על קידום בעבודה לטובתו.
קיים "אתוס הגברי" המקשה על קידום נשים בניהול.
הטרדה מינית בעבודה מונעת על ידי רצון המטריד להגן על המעמד החברתי שלו .
אישושן של השערות המחקר מוביל למתן תשובה חיובית חזקה לשאלת המחקר שהצבנו:
האם בפני נשים ניצבים מכשולים וקשיים רבים יותר מאשר בפני גברים בדרך לניהול? אכן אלו קיימים! מן הראוי לציין בסיכום כי במחקרים שנבדקו בעבודה עולה כי קיימים מכשולים וקשיים רבים הניצבים בדרכה לניהול של האישה, ומטעמי רצון במיקוד הוצגו בעבודה רק חלק מהם.