השפעת האמון על הצלחת מיזמים משותפים                                                                                                        תוכן עניינים מבוא –3
הגדרת משתני המחקר …3,4,5

2 .2  אמון בין שותפים -.5,6

2 .3  מיזמים משותפים -6
כישלונות מיזמים עקב בעיות אמון –. 7-11
סיכום -.12
מקורות -13

1 .      מבוא
מחקרים רבים ( Currall and Inkpen 2002, Gill, Butler  1996 Keith, Buckley,  1997)  מראים את חשיבות האמון והשיתוף בידע להצלחת שותפויות עסקיות, ללא אמון והעברת ידע קשה לפתח לחברה החדשה שנוצרה עקב המיזם, ידע חדש, מידור ידע משמעותו יצירת סרבול וקושי בקבלת החלטות, כמו כן בסיס השותפות הינו אמון, ללא אמון לא ניתן לקבל החלטות משותפות בצורה רציונאלית, הסתרת מידע יוצרת עבודה שהינה לעיתים אינה נחוצה, מגבירה עלויות, ומביאה לכישלונות של שותפויות. אמון משמעותו ניהול ידע נכון ופתוח המאפשר לפרטנרים להשתמש בו בתבונה על מנת שהשותפות תצליח. המחקרים מצביעים שאחוז גבוה משותפויות נכשלות , לאוו דווקא עקב מצב שוק בעייתי אלא עקב חוסר שיתוף בידע וחוסר אמון עמוק בן הפרטנרים.
כפי שנראה בהמשך העבודה נושא חוסר האמון בין שותפויות נובע מכמה סיבות עיקריות:
הבדלים בין תרבותיים שבסיסם בצורות ניהול שונה חוסר אמון הנובע מעבר היסטורי בעייתי תפיסה שלילית כלפי השותף ( עצלן, לא מאמן) פחדים מזליגת ידע חוסר אמון בתום הלב של השותף למיזם. העבודה תראה שלמרות שחוסר האמון בין שותפים רחב יותר כאשר קיימים הבדלים תרבותיים עמוקים המבוססים על תרבות שונה, על אידיאולוגיה שונה ואף על דת שונה, ישנם רגשות של חוסר אמון הנובעים גם מהיסטוריה של מלחמות, שאינם קשורים לעולם העסקים, בין מדינות הקרובות אחת לשנייה מבחינת דת ותרבות. כמו כן העבודה במקביל לדוגמאות של כישלונות מיזמים משותפים עקב חוסר אמון וסגירות ידע, תביא דוגמאות של הצלחות מיזמים בהם הייתה קיימת פתיחות בנושא הידע ואימון בין השותפים.
משתני המחקר כפי שנבדקו בעבודה זו משתנה תלוי- הצלחת/ כישלון מיזם משותף משתנה בלתי תלוי- רמת האימון/ הערכת הידע בארגון.
נקודת המוצא של העבודה שהשיתוף בידע נובע משתי גורמים עיקריים חשובים:
סגנון ניהול של ידע.
רמת האמון בשותף.
שאלת המחקר שנבחנת בעבודה הינה האם קיים קשר בין רמת האמון והערכת ידע בין שותפי המיזם המשותף ובין הצלחת המיזם המשותף הבינלאומי.