תקציר:
גישות ניהוליות מודרניות רואות בארגון מערכת פתוחה אשר נמצאת באינטראקציה בלתי-פוסקת עם הסביבה; הארגונים משפיעים על הסביבה שבתוכה הם פועלים וגם מושפעים ממגוון רחב של גורמים סביבתיים. סביבת הפעילות של הארגון הרב-לאומי סבוכה במיוחד, מכיוון שמעצם הגדרתו ברור כי הינה חוצה גבולות, והוא נחשף להשפעות סביבתיות מורכבות ביותר, שעליו לדעת להתמודד אתן. העבודה מחקרית עונה על השאלה:
האם גלובליזציה פועלת להגביר את ההשפעה של הבדלים תרבותיים על מבנה הסמכות של תהליך קבלת החלטות בחברות הרב-לאומיות, או שמא מנטרלת אותה? שיטת המחקר הינה סקירת ספרות מחקרית, בעיקר מאמרים מכתבי עת אקדמיים בתחום מדעי החברה, בעיקר בתחום הניהול והניהול הבין-לאומי, לרבות התיאוריה והתנהגות ארגונית. נקודת המוצא של העבודה מצויה בתיאורית התלות (contingency theory) לפיה ארגונים מתאימים עצמם לסביבה בה הם פועלים.
הרקע התיאורטי של העבודה הנוכחית משלב בין שלוש מרכיבים עיקריים: ·         המערכת התרבותית כסביבת הפעילות של הארגון הרב-לאומי.
·         מגמות הגלובליזציה והשפעתן על המערכת התרבותית.
·         תהליך קבלת החלטות כפועל יוצא של סביבת הפעילות, במקרה הספציפי, של המערכת התרבותית בתנאים של גלובליזציה.  עבודה סמינריונית בחשבונאות ניהולית מתקדמת בנושא:  ניתוח תהליך קבלת החלטות בחברה רב לאומית תוכן עניינים
מבוא
2
רקע
תיאורטי
4
2 .1  רב תרבותית
6
2 .2  גלובליזציה
1 0
2 .3 תהליך קבלת החלטות ריכוזי וביזורי
1 2
דיון משפטים
3 .1    השערה 1
1 6
3 .2    השערה 2
1 7
3 .3   השערה 3
2 3
סיכום
2 7
 . ביבליוגרפיה
3 1-36