ניהול משאבי אנוש
מוסד לימוד | האוניברסיטה הפתוחה |
סוג העבודה | ממ"ן |
מספר ממ"ן | 14 |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
קורס | ניהול משאבי אנוש |
מילות מפתח | ממ"ן 14 ניהול משאבי אנוש, ממן 14, משאבי אנוש, ניהול משאבי אנוש |
שנת הגשה | 2011 |
מספר מילים | 1235 |
תקציר העבודה
ממ"ן 14
1 .א- השיטה החדשה מבחינת גישות לניסוח קריטריונים הרלוונטית לקטע הינה: גישת התפוקות. המשמעות שלה הינה התמקדות בתוצאות העובד, כלומר תרומתו לרשת מתוך ההנחה שכל מעיניו של ארגון הוא השגת היעדים. לסקאל ספורט חשוב שהמוכרים שלהם ימכרו כמה שיותר. השיטה החדשה מבחינת שיטות להערכת ביצועי עובדים הרלוונטית לקטע הינה: שיטת הערכה יחסית. המשמעות שלה הינה מתן ציון לכל עובד יחסית לאחרים, כלומר עובדי הרשת יקבלו שכר מינימום ויתוגמלו ע"פ חלקם היחסי במכירות בפועל. מטרת השיטה היא לדרג את העובדים בארגון/מחלקה/תפקיד מבעל הביצוע הטוב ביותר ומטה. ב. שיטת התשלום המתאימה ביותר לפי אלה שנמנמו במאמר, התואמת את גישת הרשת הינה: תמריצים אישיים. זאת מכיוון שע"פ שיטה זו העובד מתוגמל ע"פ ביצוע אישי, כלומר חלקם היחסי במכירות בפועל. כמו כן, העובדים יקבלו שכר בסיס מינימום הקבוע בחוק שאליו יתווסף תשלום נוסף לפי הכמות שמכרו. משמע, העובד צריך לזכות בהם שוב ושוב מחדש. כמו כן, שיטה זו …