תוכן עניינים

1 . מבוא. 2
2 . הגדרת הממונה הישיר. 3
2 .1 הגדרה קלאסית. 3
2 .2 הגדרה מודרנית. 3
2 .3 השוואה בין ההגדרות. 3
3 . תפקידי הממונה הישיר. 4
3 .1 פתיח. 4
3 .2 תפקידים מסורתיים.. 4
3 .3 תפקידים מודרניים.. 5
3 .4 סיכום.. 6
4 . תיאור הארגונים.. 7
4 .1 סאיטקס ויז'ן – עץ מבנה. 7
4 .1.1 תיאור הארגון 7
4 .1.2 סמנכ"ל שיווק. 7
4 .2 התעשייה האווירית לישראל בע"מ – עץ מבנה. 8
4 .2.1 תיאור הארגון 9
4 .2.2 סגן סמנכ"ל למכירות. 9
5. דיון וניתוח. 10 5.1 טבלת השוואה. 10 5.2 דיון 12
6 . ניתוח עיסוקים.. 13
6 .1 רלוונטיות. 13
6 .2 ניתוח עיסוקים.. 13
ביבליוגרפיה. 14
נספח – התיאוריה של מינצברג 15
מבוא
הספרות המקצועית העוסקת בתפקידו של הממונה הישיר מצביעה על שינויים בהגדרות תפקידיו, שינויים אלו נובעים מהגדלת אחריותו בתהליך קבלת החלטות, הגברת עצמאותו ואחריותו הישירה.
במטלה זו נדון במספר סוגיות העוסקות בממונה הישיר, הן מהיבט הקלאסי והן מהיבט המודרני:
הגדרות קלאסיות של הממונה הישיר מול ההגדרות המודרניות.
תפקידו של הממונה הישיר מהיבט המסורתי ומהיבט המודרני.
ההיבטים העיקרים של תפקדי הממונה הישיר.
אפיון וניתוח של עיסוקי הממונה הישיר, בהתאם לכישוריו ומיומנותיו.
מניתוח סוגיות אלו ניתן יהיה לקבוע האם תפקידיו של הממונה הישיר תלויות בתוכן התפקיד, או שקיימות השפעות אחרות. וזאת מתוך ההנחה שלממונה הישיר השפעה מהותית על חיי העובדים הכפופים למרותו.