האירוע מציג לפנינו מספר בעיות ארגוניות,כשהעיקריות בהן הן תהליכי תפיסה לא ברורים ולא זהים של העובדים מצד אחד ושל ההנהלה מהצד השני,של תקשורת בינאישית לקויה ולא מובנת, של בעיות מוטיבציה קשות ביותר , של בעיית מנהיגות ושל נורמות קבוצתיות המנוגדות לטובת הארגון ,שהן לא יצרניות ושאינן מתיישבות עם רווחת הארגון. באירוע צוות של 35 עובדות,כשלהן ישנה מנהיגה לא פורמאלית ,ענת. העובדות מועסקות כשהן חסרות מוטיבציה בעבודה רוטינית ודי משעממת אך שהיא חיונית לארגון,ומהוה צוואר בקבוק לתהליכי העבודה השוטפים בו.חוסר המוטיבציה מביא לפגיעה בפריון העבודה,ברווחיות ובכך בארגון כולו, על המנהל הצעיר שזה לו תפקידו הניהולי הראשון, להתמודד עם הבעיה להנהיג ולהוביל את העובדות לתיקון המצב .