משאבי אנוש - ניהול ופיתוח אנשים

מקצוע
שנת הגשה 2006
מספר מילים 4005

תקציר העבודה

תקציר מנהלים מטרת עבודה זו הייתה לסקור באופן ביקורתי את גישת הארגון לנושא המשאב האנושי.
בתחילה הוצגה מערכת המשאב האנושי כפי שהיא מופיעה היום בחברת נתן.
לאחר מכן נסקרו שלוש בעיות מרכזיות בתחום המשאבי אנוש בארגון: גיוס ומיו עובדים, הדרכה, הערכת ביצועים תוכן עניינים
מבוא
חלק א':
תאור הארגון__________________________________________________ תאור מערכת משאבי אנוש בארגון ___________________________________ בעיות מרכזיות בתחום משאבי האנוש בארגון ___________________________             גיוס ומיון עובדים_________________________________________             הדרכה ________________________________________________             הערכת ביצועים __________________________________________ חלק ב':הצעות לשיפור ניהול משאבי אנוש_____________________________             גיוס ומיון עובדים_________________________________________             הדרכה________________________________________________             הערכת ביצועים__________________________________________ חלק ג': BENCHMARKING____________________________________ חלק ד':יישום והמלצות ___________________________________________ מבוא
במגמה הולכת וגוברת, נוטים העסקים בימנו לנקוט בגישה אחראית כלפי המשאב האנושי הקיים בארגונם.
התפתחויות מדעיות וטכנולוגיות של המאה העשרים הביאו לתמורות מרחיקות לכת במישור הארגוני-ניהולי-אנושי. לא עוד השקעות בציוד ובבניינים ואילו ההוצאות הן על עובדים, האמרה החדשה אומרת "אין השקעה כהשקעה בבני – אדם" אמרה זו מחייבת ידע ומיומנות בטיפול במשאב האנושי וברמת הניהול הראשי של הארגון. (גלוברזון וכרמי, 1988) בראשית עבודה זו יוצג תחום הסיעוד בארץ, תוצג חברת נתן ותתואר פעילותה כיום בתחום הסיעוד ובנוסף תתואר מערכת משאבי האנוש בחברה..
עבודה זו תבחן בראייה ביקורתית שלושה תחומים של מערכת משאבי אנוש בחברת נתן:
גיוס ומיון עובדים.
הדרכה.
הערכת ביצועים.
בנוסף לבחינה ראשונית של שלושת תחומים אלו, ינותחו נושאים אלו על-פי גישות שונות. יוצגו המסקנות ויכתבו המלצות לשיפור וייעול.
בעבודה זו אערוך השוואה בין נתן לחברת סיעוד מתחרה ואביא דוגמאות לשוני בחברה בנושא מערך משאבי האנוש.
החלק האחרון של העבודה ידון ביישום המסקנות והשינוי אותו תעבור חברת נתן בעוד כ 5 שנים אם השינוי אותו תיזום בתחום המשאב האנושי.