תוכן עניינים

1 .      רקע — 3
2 .      ייעוד החברה –… 3
3 .      מטרות על .. 3
4 .      פילוסופיה ניהולית – 3
5.      גישת התובענים — 4
6 .      ניתוח סביבה ענפית חיצונית -.. 4
§   ניתוח ע"פ מודל PEST .. 4
§   מודל PORTER –.. 6
7.      מגמות בענף ותחזיות .. 8
8 .      ניתוח סביבה פנימית – פרופיל החברה — 9
9.      יעדים לטווח ארוך -. 9
1 0.  ניתוח ובחירת אסטרטגיה –. 10 §   חלופות אסטרטגיות ע"פ מודל Ansoff –. 10 §   בחינת החלופות ע"פ מודל פישביין . 11
1 1.  אסטרטגיית על — 11
§   ניתוח חיי המוצר ע"פ מודל BCG .. 12
1 2.  אסטרטגיות פונקציונאליות — 13
1 3.  יעדים לטווח קצר -.. 13
1 4.  מיסוד האסטרטגיה – 13
1 5.  בקרה והערכה –. 14
1 6.  ביבליוגרפיה 15
רקע
טלרד, אחת מהחברות הוותיקות בישראל בתחום התקשורת, משמשת כספק של מתגים דיגיטליים ומערכות אינטגרציה, כאשר בין לקוחותיה נכללות החברות נורטל, בזק, סלקום, ברק ואינטרנט זהב. עיקר מכירותיה של טלרד הינן מכירות של מוצרי תקשורת ופרוייקטי פיתוח לנורטל העולמית, ובנוסף משמשת טלרד כקבלן משנה של נורטל ישראל ליצור מרכזיות. טלרד עוסקת בענף הטלקומוניקציה, הכולל:
טלפוניה, מיתוג, תמסורת, תקשורת נתונים, רשתות אופטיות ורשתות IP ומחולקת לארבע תחומי פעילות:
Nortel Telecom Solutions [NTS] – מחלקת מחקר ופיתוח, האחראית לפיתוח, מכירות ותמיכה לחברת Nortel Networks (רשת הטלפונים הקנדית).  Public Networks Reseller [PNR] –   מספקת פתרונות "מקיר לקיר", מבוססי טלרד ונורטל, ל-Telcos. פעילותה של PNR כוללים תכנון עיצוב ופיתוח של מוצרי מיתוג, ניהול פרויקטים ויישומם במערכת הטלקומוניקציה הטורקית. Advanced Operation Solutions [AOS] – ספק מוביל של פתרונות הפעלה מתקדמים, יוצר ערך מוסף ללקוחותיו ע"י מערכות ניהול NPI , ו-System House Service.
קבוצת ההיזנקים של טלרד נטוורקס – מאפשרת לטלרד להגיב למגמות חדשות בשוק הטלקומוניקציה. בקבוצת ההיזנקים (Startups) נמצאים: Be Connected, comMATCH, Telrad Connegy ו-NSC (המוחזקת ב-31% ע"י טלרד).