מבוא
בסביבה התחרותית היום בעסקים, תפקיד התפעול וכיצד הארגון מפיק בפועל מוצרים ושירותים נעשו מפתח לביצועים מעולים. מודול זה מספק מסגרת להבנת התפקיד החיוני של התפעול.
המודול מספק הבנה של התהליך אשר בו אנשים, הון, חומרים וציוד משולבים להפקת מוצרים ושירותים.
הוא מספק סקירה של תחומי מפתח בניהול התפעול, בעיקר בשמירה על ושיפור איכות המוצרים/השירותים, וביישום שינויים במוצרים/שירותים/מערכות.
ניהול התפעול, מייצג גישה רחבה לניהול פעילויות הארגון הקשורות במישרין להשגת מטרות הארגון.
זהו תהליך של ניהול אנשים ומשאבים אחרים במטרה לייצר מוצר או שירות.
תחום התפעול כולל, מעבר לעצמו, את ניהול הלוגיסטיקה הנדרשת לתמיכה בייצור, ניהול המלאי הדרוש להשגת מטרותיו וניהול העובדים, כולל מדידה ובקרת עבודה.
מטרת המטלה היא למידת נושא שרשרת האספקה, התהליכים המתקיימים בה וניהולה תוך התייחסות לשרשרת האספקה בחברת Regal Marine.
במהלך המטלה, יוצגו השירותים שהחברה מספקת וכן את התהליכים המתרחשים בה.
מיקומה וחשיבותה של Regal Marine בתוך שרשרת האספקה, הגופים המעוברים בשרשרת והמידע המועבר ביניהם.
ביצועי השרשרת ייבחנו על פי המודל הלוגיסטי "שרשרת הערך של פורטר", תוך פירוט הפעולות שיוסיפו ערך ללקוח.
ציפיות חברי השרשרת מ – Regal Marine עקב הצטרפותם לשרשרת, ובחינת חשיבות ניהול שרשרת האספקה ל – Regal Marine.
כמו כן, ייבחן צורך החברה במעבר לייצור רזה.
בבחינת הכדאיות בייצור רזה, יודגשו נקודות הבזבוז של הארגון ויועלו הצעות לשיפור הביצועים.
בתום תהליך המטלה, אוכל כסטודנטית במודול  לזהות את חשיבות ניהול התפעול היעיל לארגון, וכן ליצור, לשמור על ולשפר את התנאים הנחוצים ליעילות העבודה.
תוכן עניינים
נושא עמוד מבוא
3
1. הצגת החברה     1.1 תאור השירותים שהחברה מספקת     1.2 הצגת התהליכים המתרחשים בחברה
4 5
6
2 . שרשרת האספקה בחברה     2.1 מקומו של הארגון בשרשרת והצגת שאר חברי השרשרת     2.2 פירוט סוגי המידע שאמור להיות מועבר בין חברי השרשרת ותרומתו לקידומה 7-8
9-10
1 1
3 . שיפור ביצועי השרשרת     3.1 רשימת נושאים בהם ייתכן חוסר יעילות לאורך השרשרת והשפעת כל נושא     3.2 פעולות שניתן לנקוט בהן כדי להתגבר על חוסר יעילות זה     3.3 השפעת יחסי הגומלין בין מרכיבי השרשרת על יעילותה     3.4 ציפיות חברי השרשרת מחברת Regal Marine במסגרת השרשרת     3.5 היתרונות לחברת Regal Marine מהיותה חלק מהשרשרת
1 2-13
1 4
1 5-16
1 6
1 7
1 7
4 . ייצור רזה     4.1 ממה נובע הצורך של החברה לעבור לייצור רזה     4.2 אילו גורמי בזבוז ניתן להגדיר בתהליכי הייצור בחברה     4.3 הצעת כלים למניעת/הקטנת הבזבוז     4.4 הצעת כלים לזרימה יעילה של חומרים ומידע     4.5 הצעת כלים לשיפור האיכות במערכת
1 8
1 8
1 8
1 8
1 9
1 9-20 רשימה ביבליוגרפית 21-22
ספירת מילים
2 3