אסטרטגיית האוקיינוס הכחול §        חברות הפועלות באוקיינוסים אדומים, פועלות ע"פ חשיבה מקובלת- ניצחון על המתחרים ע"י עמדה הניתנת להגנה בתוך הענף הקיים.
§        בענפים צפופים, בידול המותג הופך למשימה קשה יותר ויותר.
§        התמקדות בתחרות הקיימת, משמעותה- קבלת גורמי המפתח המגבילים את המלחמה לאוקיינוס אדום, ומונעים את האפשרות ליצור נישות שוק חדשות ללא מתחרים.
§        כדי לנצח בעתיד, על החברות להפסיק להתחרות זו בזו. הדרך היחידה לנצח את המתחרים הנה להפסיק לנסות לנצח את המתחרים.
§        הדרך ליצירת יתרון תחרותי – חדשנות ערך- VALUE INNOVATION §        דרך חשיבה חדשה על אסטרטגיה ויישומה הלכה למעשה כדי ליצור אוקיינוס כחול ולהיחלץ מהתחרות בשוק.
ע"י השגת בידול ועלות נמוכה בעת ועונה אחת בדרכים חדשניות.
§        הפעילות מתבצעת בכלל פעילויות החברה ולא רק בחלק מהן.
מצגת שקופיות בת 45 שקופיות