תקציר מנהלים   דו"ח זה מוגש לכבוד  דירקטוריון המנהלים בחברת "צמיחה".
הדו"ח עוסק ומנתח את בית ההשקעות " גאון ניהול תיקים" הנשלטת בידי איש העסקים – בני גאון, בהיבטי הניהול השוטפים של החברה וחוקר את סגנון המנהיגות של הנהלת החברה הבכירה. המחקר כלל בתוכו השפעות הגורמים החיצוניים והפנימיים של הארגון, השפעות רגולטוריות , פוליטיות ובחינת ביצוע מהלכים על פי חוקיות הסכמים בעבר ובהווה.
מטרות הגשת הדו"ח הן כדלקמן:
1 . לספק דין וחשבון על חולשות וחוזקות צוות הניהול והמנהיגות של החברה לצורך דיון במועצת המנהלים של החברה.
2. מסקנות אופרטיביות על החברה המיועדת לרכישה.
3. המלצה האם לרכוש את חברת "גאון ניהול תיקים" המודלים בעזרתם בחן הדו"ח את נושא הניהול והמנהיגות בארגון הם כדלקמן: ניתוח הסביבה בעזרת:
ניתוח PESTEL+G, 7S, בחינת נושא הניהול הגמיש הנושאים המהותיים איתם יאלץ צוות ההנהלה בארגון להתמודד בעתיד.
מודלים שונים הבוחנים סגנון מנהיגות וניתוח המנהלים הלכה למעשה בחברת "גאון ניהול תיקים".
הממצאים העיקריים בדו"ח זה הינם:
1. לאחר ניתוח מעמיק שנעשה על הגורמים הפנימיים והחיצוניים שאיתה החברה מתמודדת, נמצא כי הניהול הינו מקצועי ומתמודד באמצעות כלים מגוונים אם הסביבה הדינאמית המאופיינת בשוק ההון בתקופה זו.
2. למנהלים יש את כושר המנהיגות בחברה לנהל ביעילות את גורמי המפתח אשר יעסיקו את החברה בשנים הקרובות.
לאחר קבלת הממצאים השונים ניתנה ההמלצה הבאה:
לרכוש את חברת גאון ניהול תיקים תוכן עיניינים מבוא- הצגת הארגון 4
פרק 1- סביבת ארגון 7
-סביבה חיצונית. 7
סביבה פנימית – מודל S7.. 8
1 .ב. –התאמת סגנונות הניהול לסביבה העסקית. 11
פרק 2.- גורמים מהותיים איתם עתיד יתמודד צוות הניהול בעתיד. 13
פרק 3.- גישת המנהיגות הקיימת והמלצות לשיפור. 14
האפקטיביות של גישת המנהיגות הקיימת. 15
סריג המנהיגות של בלייק ואדמס (1999) 15
3 .2. –המלצות לשיפור גישת המנהיגות הקיימת. 16
סיכום.. 17
ביבליוגרפיה. 18
העבודה כתובה בפונט 14